ワークデイは、本社とベイエリアの5つのビルに1億7250万ドルを投じ、従業員がオフィスに戻ることに大きく賭けている。

SaaS型人事・財務ソフトウェア企業のワークデイは、柔軟な働き方が定着しつつある時代に、サンフランシスコ湾東側に1億7,250万ドルの不動産投資を行い、オフィス復帰計画を支援している。

マーキュリーニュースによると、このアプリケーションベンダーは、イーストベイ地区プレザントンにある既存の本社ビルを含む6棟の建物を全額現金で購入したという。

ワークデイの業績はパンデミック下でも持ちこたえており、むしろ売上高は好調だ。同社は2021年1月31日までの12ヶ月間の売上高が43億2000万ドルと、前年同期比19%増を記録したと報告した。営業損失は2億4860万ドルと半減した。

同社はどこからでも使用できるソフトウェアでかなり好調であるにもかかわらず、CEOのアニール・ブスリ氏は、ウイルス関連のロックダウンが緩和されるにつれて、オフィスへの復帰が望ましい方向性であると述べた。

同氏は１月のゴールドマン・サックスとの電話会議で、「われわれはオフィスに戻ると強く信じている」と語った。

リモートワークについて、彼はこう付け加えた。「コラボレーションは難しい。毎日Zoomで会議をしているだけでは、素晴らしい文化や活気ある従業員を真に育成するのは難しい。初期の頃は、皆このリモートワークに興奮していたと思うが、10ヶ月経った今、ほとんどの人がオフィスに戻りたがっている」

ブスリ氏は「家族との時間」が「精神衛生上」有益だと語り、これをロックダウンの「希望の光」と表現したが、「家族と過ごす時間が5日は多すぎるかもしれない。1日か2日がちょうどいい」とも語った。

ワークデイの従業員が戻るオフィスが大幅に増えそうです。つまり、ワークデイの従業員専用の41万平方フィートのオフィスが使われるということでしょうか。

それでも、ワークデイの動きは大手テクノロジー企業の間で主流となっている風潮とは相容れない。

富士通とデルは、パンデミックが終息した後も定期的にオフィスに戻ることは期待できないと従業員に伝えている。

グーグルは、2021年9月までは従業員の大半に在宅勤務を許可し、その後はオフィス勤務とリモートワークを組み合わせたハイブリッドモデルを実験すると発表した。

サンダー・ピチャイCEOは社内メモの中で、グーグルは「柔軟な労働モデルは生産性、協力、幸福度の向上につながる」という仮説を検証したいと述べた。

Twitter社も恒久的な在宅勤務ポリシーを発表した。

一方、サンフランシスコ最大の雇用主であるSaaS大​​手Salesforceは、未完成の325,000平方フィート（約3万3,000平方メートル）のタワーの賃貸契約を解除したと報じられている。同社の本社は既にサンフランシスコ市内にある。

セールスフォースの社長兼最高人事責任者であるブレント・ハイダー氏は今年初め、「従業員のエクスペリエンスは卓球台やスナック以上のものだ」と述べ、大半の従業員がオフィスで働くという前提を終わらせ、柔軟な勤務プランを導入すると発表した。

それでも、ワークデイは1億7,250万ドルのオフィス投資から価値を得られると確信しているようです。®