思想的リーダーシップの世界への第一歩: 何が問題になるでしょうか?

週末の質問「プロフィールを拝見しました。不動産業者になろうと思ったことはありますか？」

LinkedInでつながりリクエストを全て盲目的に承認してしまったのは、私自身の責任です。私の仕事上のつながりのネットワークは数百人いますが、実際に知っているのはそのうちの12人程度です。残りは？正直言って、誰なのか全く分かりません。つながりをリクエストされ、承認してしまうのです。

LinkedIn は、接続リクエストの承認/拒否オプションをシンプルな「Yeah Whatever」ボタンに置​​き換えることを検討すべきです。

何年もソーシャルメディアのノーバート・スパンクモンキーズのような人たちと仲良くなるのをためらっていたのですが、LinkedInはそういう意味では退屈だと気づきました。もっと風変わりなタイプの人たちを受け入れるようになってから、毎日のフィードがずっと面白くなりました。

おそらく、これらの人々がどの業界で働いているのか、もう少し慎重に選ぶべきだったのでしょうが、もう手遅れです。それに、LinkedInの求人マッチングアルゴリズムで、貧しい人々に高額で住宅を売る仕事のオファーを受けるなんて、それほど突飛なことではありません。

毎日のように、メールボックスに、次から次へと合わない求人に応募するように勧める最新情報が届く。運転手、ホテル受付係、電気技師など、あらゆる職種だ。ソーシャルメディアのプロが選んだのは、保育業界に転職して視野を広げるべきだと、驚くほど熱心に勧めてくることだった。

同僚が提唱した説の一つは、私がサービス上で公開しているプロフィールが不完全だったり誤解を招くような内容だったりして、アルゴリズムが誤った方向に進んでしまうのではないかというものでした。そこで、他の人が私についてどう見ているか、ざっと調べてみました。テクノロジージャーナリズムに30年以上携わり、数々のソフトウェア認定資格を取得し、アプリ開発にも携わり、ITとメディア関連のトレーニングも数多く受けてきました…

「そう、木曜の夜にはまさにそんなベビーシッターが必要なのよ！」

プロフィールを整理するなんて選択肢にありません。最近、見込み客から（ちなみにLinkedIn経由で）ちょっと電話があり、なぜウェブサイトを持っていないのかと聞かれました。私は「LinkedInにすべて載っています。他に何が必要ですか？」としか答えられませんでした。

もちろん、全てが揃っているわけではありませんが、一つ問題があります。職歴、履歴書、顧客リストを更新するだけでも大変なのに、自分の素晴らしさを簡潔にまとめるのは、あまりにも面倒です。実は、嘘をつくのが本当に苦手なんです。

先月、International Journal of Psychology & Behavior Analysisに掲載された研究によると、嘘をついているかもしれない人を見抜く方法は、相手に緊急性の高い二次データを与えて気をそらすことです。例えば、以前記憶していた事実を思い出すように頼んだり、両手で扱いにくい物を持つように頼んだりします。つまり、嘘をつく人は、嘘をつき続けるという認知的負荷に徐々に圧倒されていくのに対し、真実を語る人はそうする必要がないのです。

理論上、求職者にとって最高の嘘見計は、面接官が車を運転している時に行うということです。面接が終わる頃には二人とも木に巻き付いていなければ、その仕事を与えてください。私の場合は、必須スキルを説明している間に車のナンバープレートを思い出せと言われたら、もう終わりです。

この研究から学ぶもう一つのことは、マルチタスクが得意な人には注意が必要だということです。彼らは生まれつき嘘つきです。

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ソーシャルメディアマネージャーの同僚も、公開プロフィールはプラットフォームがユーザーを分類するために使用するデータセットのほんの一部に過ぎないと指摘していました。彼女によると、これらのプロフェッショナルプラットフォームは、いいね！やフォロー、返信といった通常の指標に加え、ユーザー自身が投稿に書き込む内容にも大きな価値を置いているそうです。

自分が間違っていたのはここだと気づきました。LinkedInにはThe Regのコラムへのリンク以外は投稿していません。というのも、私はキャリアを通してサミュエル・ジョンソンの信条「金のため以外に書くのは愚か者だけ」を盲目的に信じてきたからです。同僚は、プロフィールを充実させたいなら、LinkedInの他の人と同じように愚か者になるべきだとアドバイスしています。

「ああ、いやだ！」と私は（今週のコラムを盛り上げるために）わざとらしく叫んだ。「毎日、思想的リーダーのスピーチを書き、退屈なほど長くて無駄にダブルスペースだらけの謙虚な自慢話を書けるような精神状態にならなければならないのか…毎日？」

全くそんなことはありません、と彼女は説明しました。他の人が何をしているのかを読んで、コメント、いいね、シェアの数が多いか確認するだけです。わざわざ車輪を発明する必要はありません。彼らのやり方を真似して、自分のフィードに新しい息吹を吹き込み、インタラクションが増えていくのを見守ってください。

失うものなんてないだろう？ランチ前に投稿をいくつか…いや、フィードに活気を吹き込むくらいの時間はある。今朝、他の人が何を書いているか見てみよう…ああ、これだ。ある思慮深いリーダーシップの講演者が、お気に入りのコーヒーマグを割ったことについて500ワードも書いている。

彼女は、大惨事の前の胸が張り裂けるような最後の数秒を語った後、深い悲しみを表し、どこでそれを買ったのか、そしてなぜそれほどそれを気に入っていたのかという多くの理由を語ります（コーヒーが入っていることについては触れていませんが、それはおそらく予期せぬおまけだったのでしょう）。

彼女は、食器棚にもう一つマグカップがあることに気づいた時のことを、無駄に長々と語り、そこに私たち皆が学ぶべき深い比喩的な意味が込められていることを明かしています。彼女は「マグカップ」という言葉を「壮大さ、独自性、偉大さ」を意味する頭文字に作り変え、まだ230語も残っています。彼女は、誰もがこれらの性質を持っている（私たちは皆マグカップ？）こと、そして状況が許せば別のマグカップを使っても構わないことを私たちに思い出させてくれます。

• 知覚力のあるAIをしばらく放っておいて、まず人種差別的なチャットボットを修正しましょう
• 化石燃料も原子力ももういらない？将来は魔法の粉で発電する時代が来る
• 次回プログラムが「応答なし」になったときは、次の手順を試してください（試さないでください）。
• スパムメールが猛威を振るっている。幸いにも、私たちはそれらを読むことはできない。

できますよ。では、やってみます。

昨日、プリントアウトの山の一番上のシートが床に落ちてしまいました。

それは私自身の責任でした。私は不注意で窓を開けたままにしていたため、レーザー プリンターを通るダンテのような長く困難な旅の後で冷えてからわずかに曲がっていた角にそよ風が当たるようになってしまったのです。

私は床に置かれた一枚の寂しげな紙を見つめ、30分前にそれを印刷して以来一緒に過ごした素晴らしい時間を思い出して、涙があふれてきました。

私は何をすればよかったのでしょうか?

どこに行けばいいでしょうか？

話せる人はいますか?

しかし、私は気づきました。

それを拾うためにかがむ必要はありませんでした。

もう一度印刷するだけで済みます!

それで私はさらに200回もやりました！

あなたにもできます！

よし、これで一つ決まりだ。もっとアイデアを探してみよう… 一つ見つかった。これについてどう思う？

「パワフルなブランドを築く人」という記事を書いた彼女は、21歳で週末は酒を飲み、ソファでNetflixを見ながらハッシュブラウンを食べ、キッチンで友達と笑い合い（彼らはそこで何をしているんだろう？）、日曜の朝は遅くまで寝ているにもかかわらず、仕事はきちんとこなせると書いている。彼女は、これまでブランド構築の達人しか知らなかった、私たちの存在の根幹を揺さぶるかもしれない原則を明らかにしている。それは、午前3時まで働く必要はないということだ。

1%のインスピレーション、99%の盗作。これが私のモットーです。私のバージョンはこうです。

私は57歳で、ほとんどいつも酔っています。

私はチリナチョスを食べ、ソファでオナラをしながらラグビーを観戦し、1回で少なくとも10パイントのビールを飲み干します。

それでも、人事部がいつも何かと文句を言っているにもかかわらず、私は仕事が何であれ、いまだに最高の成績を収めています。

ああ、職場のみんなも私に好意を抱いてくれているんです。

これで、このインスピレーション溢れるソートリーダーシップのたわごとはマスターできたと思う。今日のフィードに十分な活気を吹き込んだ気がする。来週の今頃には、コメントが殺到しているだろう。

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