BOFH: 会議の場合は忍者条項が常に適用される

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BOFH: 会議の場合は忍者条項が常に適用される

悪魔の角が付いたBOFHロゴの電話エピソード 4「ええと、私の意思決定ツリー ドキュメントを参照してください」と私は、上司が PFY と私に「IT 担当者なら誰も見逃せない」祝賀イベントに参加するよう提案したことに応えて言いました (引用します)。

「意思決定ツリー文書って何ですか?」と上司が尋ねます。

「入社オリエンテーション フォルダーにラミネート加工された A4 シートが入っており、カンファレンス、ミーティング、フォーラム、リトリート、チュートリアル、トレーニング セッションへの招待を評価するための意思決定ツリーの概要が説明されています。」

「それは見たことない。」

では、簡単に概要をご説明しましょう。私たちは、『業界の専門家』や、どんな形であれ『第一人者』、あるいはあらゆる分野の『キープレイヤー』が講演するカンファレンスなどには参加しません。講演者が『20年の経験』を持つAI関連の講演にも参加しません。なぜなら、20年前の『AI』は、『ゴミ袋がいっぱい』と表示されるライト付きの掃除機のようなものだったからです。

「はい、でもこれは…」

「電車や植物、ラインダンスやモリスダンスが趣味の同僚と車に閉じ込められ、2時間も車に閉じ込められて移動しなければならないような会議には出席しません。同僚との会話は、自分がいかに過小評価されているか、どんな病気を患っているか、あるいは特定の活動がいかに得意かといったことに限られます。あるいは、自分の子供が特定の活動、あるいはラインダンスやモリスダンスなどでいかに優れているかといったことに限られます。」

「はい、でも…」

イベントに温かい肉料理がなければ、私たちは行きません。また、温かい肉料理よりも「ネットワーキング」の比率が高すぎると感じた場合も、参加しません。もちろん、社交の場としてのアルコール飲料や、会場までのガソリン代(その費用も請求します)の少なくとも2倍の価値がある出店品は期待しています。

"よくわからない ..."

さらに、私たちはいかなるメーリングリストにも名前を載せませんし、いかなる利益団体、委員会、運営グループ、ワーキングパーティにも参加しません。宣伝写真の撮影や、当選確率が65%未満の抽選への名刺応募も行いません。当選確率を上げるため、(連絡先情報が無効な)名刺を50枚同封する権利を留保します。

"私 ..."

「我々の出席は、イベントやその根底にある前提を承認したり、肯定したりするものとみなされるべきではなく、例えばゴミ捨て場に我々が出席するのと同じようにみなされるべきである。」

「そうだが、これはほとんどパーティーだ!」ボスは息を切らして言った。

「その場合は、社交イベントへの参加に関する意思決定ツリーをご覧ください。アルコールと『ネットワーキング』の比率がかなり高いことにお気づきでしょう。また、ドアツードアのシャトルサービスが必要になりますが、運転手にはそれぞれの家の鍵をドアの鍵穴に差し込むのを手伝ってもらう必要があります。その後は通常、私たちが対応します。」

「それは控えめな出来事だ」とボスは反論する。

「忍者条項は依然として適用されます。」

「忍者条項?」

「はい、私たちは次のような権利を留保します。営業担当者が話し相手を探しているときに大きな物の後ろに隠れること、電話で重大なシステム障害をリモートで解決しているふりをすること、そして、他のすべての方法が失敗した場合は、窒息したり心臓発作を起こしているふりをすること。」

「ただのパーティーだよ」とボスは言う。

...翌日、パーティーで...

「ステージ 5 クリンゴン、12 メートル、3 時の方向」と PFY がつぶやく。

  • BOFH:聞け!シャイニーボタンソフトウェアは戦略的再編について語る
  • BOFH:メールを書いているみたいですね。同僚に#$%^オフって言ってみませんか?
  • BOFH:素晴らしいエアコンですね。もし何かあったら残念ですね。
  • BOFH:クリスマスパーティーはとても良かったので、独立した調査が必要です

「何だって?」とボスが尋ねると、PFYと私は同時に携帯電話を耳に当て、「即時境界ルータ分離」や「クリティカル攻撃ベクトル挿入」といった言葉を使いながら、それぞれ別の方向へ足早に歩き去っていった。群衆から離れたボスは、クラウド統合サービスを売りつけようとする男に簡単に捕まってしまう。しかし悲しいことに、PFYは先ほど「うっかり」ボスの人差し指を車のドアに挟んでしまったため、今夜は何も署名できない。

その男は、技術に対する熱狂的な情熱が漂う奇妙な雰囲気を漂わせ、クラウドサービスの強化された機能に涎を垂らしているように見える。上司はゆっくりと立ち去ろうとするが、営業担当がその穴を埋める。まるでスローモーションのポーンキング対ポーンキングの終盤戦のようだ。

ボスは避けられないチェックメイトを悟ると、キャスリングの犠牲者を探し始める。私は大きな看板の後ろに隠れ、PFYを探したが、彼はもういない。しかし、会議場の奥の隅にある大きな鉢植えは、どうやら大きくなったようだ。

「そうだな、この件については技術系の人たちを呼んだ方がいいと思う」とボスは言いながら鉢植えの植物にまっすぐ向かい、私はバーに駆け戻った。

「こちらはスティーブン。弊社の技術者の一人です...」ボスが遠くからそう言うのが聞こえます。

時間があまりないので、バーテンダーに20ポンド札をこっそり渡しました。

「わしは・・・わしの・・・」PFYは胸を押さえ、ひざまずきながら言った。

「この男に空気をあげろ!」私は大股で歩きながらそう言うが、クリンゴンはまだ周回中だ。

「彼に何て言ったの?」と私は彼に尋ねました。

「私は...何も」とクリンゴン人は言い、潜在的な個人責任が販売手数料に影響を及ぼすことを十分承知した上で、影の中に後退した。

「AEDを持ってきてください!」私はバーに最近置いたハートのついた大きなプラスチックの箱を指差しながら彼に促しました...

15分後、PFYと私は会議センターの医療室の静寂の中で、「AED」で冷やしたラガーを数本飲みながら、結局呼ばれなかった救急車を待っていた。すりガラスの隙間から、クリンゴン人が再びボスを発見したのがわかった。

女王のバカ4へのポーン!

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