コメントシマンテックは最近、2年間で2人目のCEOとなるスティーブ・ベネット氏を解任しました。ベネット氏は前会長として、前CEOの交代チームの一員でした。新CEOのマイケル・ブラウン氏の言葉を借りれば、「この市場における拡大するシェアを獲得するために積極的に行動する」ためには、明らかに今、新たな人材が必要なようです。
スティーブ・ベネット、元シマンテックCEO兼社長
新会長のダニエル・シュルマン氏は2000年から取締役を務めているものの、就任からまだ2年未満である。同氏は、シマンテックの2014年度第4四半期の事業予測は据え置いていると述べた。
- 収益は16億1500万ドルから16億5500万ドルとなり、前年同期の17億4800万ドルから増加した。
- GAAP 希薄化後 1 株当たり利益は、前年同期の 0.27 ドルに対し、0.29 ドルから 0.31 ドルとなりました。
利益は増加したが、売上高は減少した。取締役会が問うている「どうやって売上高を上げるのか？」という問いに対する答えは、財務エンジニアリングとコスト削減ではないことは明らかだ。しかし、同じ取締役会は、2012年7月にエンリケ・セーラム氏に代わってベネット氏をCEOに任命することで、まさにその問いに既に答えを出していると考えたのだ。
当時、私たちは次のように書きました。「セーラム氏は、モバイル セキュリティ市場の制覇に失敗したこと、Backup Exec の不正問題への対応、そして平凡な財務実績のせいで、非難を浴びたと私たちは考えています。」
ベネット氏がこの批判にさらされたのは、同社がモバイル セキュリティ市場の攻略に失敗し続け、収益が減少する財務実績を背景にしたものだ。
ベネット氏は就任時に次のように述べた。「チームと協力して、既存の重要な資産を活用し、シマンテックがすべてのステークホルダーのために価値創造を加速できるよう支援することを楽しみにしています。」
エンリケ・セーラム氏が退任した時点で、シマンテックの取締役9名のうち7名が既に在任していた。今、驚くべき焦燥感の表れと言えるかもしれないが、彼らはベネット氏に反旗を翻し、再建計画が軌道に乗る前に解任した。
シュルマン氏はベネット氏の解任について、「当社の最優先事項は、当社の資産と経営陣を活用し、シマンテックの製品革新と成長の次の段階を推進できるリーダーを特定することです。この慎重な決定は、継続的な審議プロセスの結果であり、いかなる出来事や不正行為によっても引き起こされたものではありません」と述べました。
つまり、シマンテックの資産を活用するということになりますが、これまでと同じこと、これまでと同じこと、そしてこれまでと同じ間違いの繰り返しです。
