分析： Appleが昨日発表した新製品（ノートパソコン、デスクトップ、タブレット）はどれも安価ではなく、いずれも前モデルよりも高価だ。しかし、2,000ポンドのiPadの発表は、これまでで最も注目を集めた。
最高スペックの12.9インチモデル（Wi-Fi、セルラー、1TBストレージ搭載、1,869ポンド）を選び、さらに129ポンドのApple Careに加入した場合、iPad Proが財布に与える穴の大きさはこれくらいです。8年前の初代iPad発売時には、購入希望者への圧力が499ドル（429ポンド）*から始まったのとは大違いです。
2,000ポンドの壁を突破したのは偶然ではないと思う。Appleが超高価なプロ向けタブレットを製造しているというメッセージを送ることになる。おそらくAppleは全く気にしないだろう。
Appleの発表は一つのことを裏付けている。iPadのためにノートパソコンを廃止する決意だ。
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iPadの売上は長年横ばい、その後減少傾向にあったが、2016年3月にAppleは製品ラインを復活させる計画を発表した。タブレットの売上は低迷しており、Appleの製品も例外ではなかった。
iPadは2つに分かれました。（理論上は）より多くの機能を備えた、より高価なプロ向けラインと、一般ユーザーや教育機関向けのより安価なクラシックiPadラインです。新しいProシリーズは4GBのRAM、プロ向けキーボードに電力を供給する新しいインターコネクト、はるかに高性能なディスプレイ、そして新しいスタイラスペンに対応しました。初めて、昨年の（あるいはそれ以前の）iPhoneチップを再パッケージしたものではなく、最新のApple SoCを搭載しました。しかし、このプロ向け刷新を完了するために必要な並行ソフトウェア開発は大きく遅れていました。iOSは、iPad発売時のシンプルなUIから進化していませんでした。iOS 11がラップトップのような、新しいプラットフォームを提供するまでには、18ヶ月かかりました。
ソフトウェアの部分が欠けていたため、1年後にiPadが「完成」と宣言されたのも当然のことでした。「Appleはここ数年、いい加減なことを言っていた」と私たちは指摘しました。iPad Proシリーズには、2017年のiOSのビッグバンアップデートが必要でした。
重要な新しいことは何ですか?
今週発売された新型iPadの最も重要な技術的特徴は、USB-Cポートの搭載です。これにより、ノートパソコンのような汎用性が向上しました。独自ポートを廃止するのはAppleらしくないですが、AppleはこのI/Oポートが機能不全に陥り、外付けハードドライブが使用できなくなることを正式に発表しました。
Appleは、特大サイズの12.9インチディスプレイモデルがあまりにも大きすぎたことを暗黙のうちに認めています。新モデルは11インチと12.9インチですが、スマートフォンでは数年前からディスプレイの対角線の長さがマシンサイズの指標ではなくなり、今ではタブレットでも同じことが言えることを覚えておいてください。大型のiPad Proは実際には高さ11.04インチ（28cm）で、USレターサイズの用紙とほぼ同じです。新しいスタイラスペンとキーボードが必要になりますが、もちろんどちらも高価です。
他に何かあるだろうか？ニッチなクリエイティブプロフェッショナルが評価する素晴らしい技術がほとんどだが、シンプルで実用的なノートパソコンの代替品を探している人にはほとんど使われないだろう（「代替品」という言葉を意図的に使っているわけではない。Appleでさえそう主張していない）。
iPad Proを仕事で使って学んだ6つのこと™
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昨年のモデルでも、iPad Proを丸一日仕事で使った時に、このことは既に明らかでした。一部の作業だけを使うのではなく、素晴らしい使い心地でした。入力体験は驚くほど優れていました。しかし、グラフィックスはやり過ぎだと感じました。
多くのプロフェッショナルは、複数の文書を同時に開く必要があります。例えば、Word文書を2つ開くなど…これは依然として問題です。iPad Pro 2018の機能リストは、私にとっては不要な機能ばかりです。Face ID（もっと安いタッチパネルで十分です）、応答性に優れた2388x1668のProMotion TrueToneディスプレイなど。余計な機能は多すぎます。
「ニューラルエンジン」搭載の「バイオニックチップ」も必要ありません。それを活用するサードパーティ製ソフトウェアが存在しないのです（ぜひとも私の考えが間違っていることを証明してください）。
iPadの四半期別売上推移。季節的なピークの大きさに注目してください。（© Charles Arthur、許可を得て使用。チャートはiPadでPythonを使用して作成）
つまり、データを扱う「プロフェッショナル」にとって、iPadは依然として魅力的ではあるものの、全体的には妥協した体験と言えるでしょう。しかし、チャールズ・アーサー氏が収集したAppleの膨大なデータの中には、この二分化戦略が功を奏している兆候が見られます。限界はあるものの、プロフェッショナルや企業はiPadを補助的なツールとしてますます活用し始めています。
特に目を引いたのはこれです。四半期ごとに見ると、iPadの売上は季節性があり、クリスマスシーズンには典型的なピークを迎えます。まるでステゴサウルスの背中のようです。しかし、その急上昇幅が徐々に小さくなっていることに注目してください。季節性はますます薄れ、中小企業やエンタープライズ向けのプラットフォームになりつつあります。ただ、価格が少し高めになっています。®
ブートノート
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* iPadの全体的な価格が上がっていないことに驚くかもしれません。平均販売価格は2012年のピーク時よりは下がっていますが、Pro発売前の水準に戻っています。
