インテルを救いたい?取締役を解任し、パットを呼び戻せと元CEOクレイグ・バレット氏が主張

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インテルを救いたい?取締役を解任し、パットを呼び戻せと元CEOクレイグ・バレット氏が主張

コメント元インテル CEO の Craig Barrett 氏は、x86 大手の苦境に対するシンプルな解決策を提示しています。

一部の人が提案しているように、Xeon メーカーの製造と設計のビジネスを 2 つに分割するのではなく、取締役会を解任し、Pat Gelsinger 氏に彼が始めたことを完了する機会を与えるべき時なのかもしれません。

「米国で半導体製造のリーダーシップを取りたいなら、インテルの現在の復活を基盤にすべきであり、解体すべきではない」と、1998年から2005年のインテル黄金期に最高経営責任者を務めたバレット氏は、先週末フォーチュン誌に掲載された痛烈な論説で述べ、元取締役らが繰り返し同社を分割するよう求めていることを「最も愚かな考え」だと批判した。

...インテルの現在の復活を基盤に築き上げ、破壊してはならない

「私の意見では、取締役会を解任し、パット・ゲルシンガー氏を再雇用して、過去数年間適切に遂行してきた仕事を完遂させる方がはるかに良い策かもしれない」と彼は付け加えた。

2021年初頭、ゲルシンガー氏がインテルのCEOに復帰したことは、エル・レグ氏のハゲタカ派を含む多くの人々から、苦境に立たされた半導体メーカーにとっての転機として歓迎された。ゲルシンガー氏のエンジニアとしての経歴と、ファウンドリ分野でTSMCに挑戦するという野心的な目標は、彼の前任者たちが自社株買いに固執していた会計担当者たちとは一線を画す、新鮮な転換点となった。

「過去3年以上インテルを率いてきたパット・ゲルシンガー氏は2か月前に突然解雇されたが、技術開発チームを復活させるという素晴らしい仕事をし、現在、同社の主要技術はTSMCの2nm技術と同等になっている」とバレット氏は主張した。

ゲルシンガーにとって残念なことに、就任から4年近くが経ち、特に2024年は不振に終わったため、彼の野心はインテル取締役会の手に負えなくなり、12月初旬に突然解任された。暫定共同CEO兼CFOのデビッド・ジンスナー氏が直近の決算説明会で認めたように、新たなCEOを見つけることは容易ではない課題となっている。

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パット前

この指導力とリーダーシップの欠如は噂を助長する要因となっただけで、Broadcom、TSMC、その他の企業が落ち込んだチップ事業から部品を奪うチャンスを狙っているという大胆な報道が次々と出ている。

こうした認識にもかかわらず、バレット氏は、ゲルシンガー氏の厳しい監視の下、Pentiumの巨人であるインテルのファウンドリー事業は実際に競争力を取り戻したと主張した。「インテルは技術面では復活しました。独立系チップ設計者の獲得にはまだ苦労していますが、TSMCのような企業と競争できる技術と製造ノウハウは持っています。」

バレット氏はまた、元取締役らが主張した、ファウンドリー部門のスピンオフこそが競合他社がインテルにチップ製造を委託する唯一の方法であるという主張を否定した。「この考え方は、半導体業界では最高の技術を持つ者が勝つという事実を無視している」とバレット氏は記した。「現在、独立系設計者はすべてTSMCを利用している。TSMCが最高の技術を持っているからだ。つまり、TSMCとインテルは互いにプロセス技術面で優位性を持っていないのだ。」

このため、月曜日には、Broadcom と Nvidia が Intel の次期 18A プロセス ノードでテスト チップの生産を開始したと報じられました。

しかし、18A、つまり1.8nmは、技術的な観点から見ても、Intelの次期Clearwater Forest Xeonを自社の爪で掴んだことからも確かに有望に見えますが、そのプロセスが実際にどれほど競争力があるのか​​はまだ証明されておらず、今年後半にPanther Lakeがデビューするまで証明されないでしょう。

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しかし、インテルには地政学的な要因も有利に働いている。トランプ政権が外国製半導体の輸入に関税を課す計画は、間違いなくこの米国のファウンドリー事業者にとって有利に働くだろう。

ゲルシンガー氏がインテルに復帰する意向があるかどうかはさておき(ゲルシンガー氏は1979年、18歳でインテルに入社し、2009年にポール・オッテリーニ氏がインテルの最高経営責任者に就任した後、VMwareの経営に就くためインテルを去り、12年後にようやくCEOに就任したものの、すぐに解任された)、バレット氏の論理に矛盾を見つけるのは難しい。インテルに復帰することが、おそらくインテルにとって最も明確でクリーンな前進の道となるだろう。ゲルシンガー氏は既にインテルの内情に精通しており、昨年実施された痛みを伴う人員削減にもかかわらず、同僚から高い評価を得ている。

そうすることは、ほぼ確実にインテルの取締役会を刷新することを意味するだろう。しかし、バレット氏が株主への訴えの中で正しく指摘しているように、インテルの現状の責任はゲルシグナー氏にあるわけではない。バレット氏は、「過去10年間にインテルに起こったことの最終的な責任は取締役会にある」と主張する。®

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