マイクロソフトは創立50周年を機に、Copilotの新機能を多数発表した。その多くは、競合のAIプラットフォームを使ったことがある人にとっては不気味なほど馴染み深いものとなるだろう。
「本日、私たちは Copilot を単なる AI コンパニオンから、皆さんの AI コンパニオンへと進化させる旅に乗り出します」と、Microsoft AI 部門の責任者であるムスタファ・スレイマン氏は書いている。
そのプロセスには、チャットボットに(ユーザーの許可を得て)記憶を追加し、「あなたの人生の詳細」を学習させることも含まれます。これは確かに応答の質を向上させるのに便利ですが、同時に漠然とした不気味さも感じさせます。
マイクロソフトに、これがオプトイン機能になるかどうか尋ねたところ、広報担当者はThe Register紙に対し、「パーソナライゼーションが利用可能な場合、Copilotはユーザーに関する重要な詳細を記憶し、ユーザーに合わせたCopilotエクスペリエンスを提供します。Copilotがユーザーに関する情報を記憶し続けることを望まなくなった場合は、いつでもパーソナライゼーションをオプトアウトできます」と回答しました。
OpenAIは2024年にChatGPTにメモリ機能を追加しました。
その他のアップデートには、「信頼できる販売業者のリアルタイムカタログを通じて」最良の取引を見つける「ショッピング」機能や、Copilotがユーザーに代わってタスクを完了する「アクション」機能があります。Suleyman氏は「コンサートのチケットの獲得から帰宅の交通手段の手配まで」を例に挙げました。「アクション」機能は、OpenAIのOperator機能に似ていると言えるでしょう。
デジャブ感に拍車をかけたのは、Deep Research の導入だ。これにより、ユーザーは「複雑で多段階のリサーチ タスクをより効率的に実行できるようになり、時間を節約して複雑なタスクをシームレスに進めることができる」ようになる。
つまり、OpenAIのDeep Research、あるいはGoogle Gemini Deep Researchのようなものです。
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Copilot Visionは、記憶の不気味さを一段と高めます。AndroidとiOS向けのモバイルアプリ版が便利です。スマートフォンのカメラに映っているアイテムを識別して質問に答えたり、カメラロールを使ったりできます。
対照的に、同じく Copilot Vision というブランド名で販売されているネイティブ Windows デスクトップ バージョンは、かなり不安を抱かせるものです。
マイクロソフトによると、「画面を読み取り、コンテンツと対話する」とのことだ。Copilotは設定の変更、ファイルの整理、プロジェクトの共同作業などが可能になる。つい先週まで半世紀に25年あると思っていたこのチャットボットが、Windows Insiderのデスクトップにどのような変化をもたらすのか、いち早く体験できることになる。
マイクロソフトの広報担当者はThe Registerに対し、コンテンツはAIコンピューティングのために同社のクラウドに転送されるものの、「VisionセッションとFile Searchのコンテンツは、モデルのトレーニングや広告のパーソナライゼーションには使用されない」と語った。
さらに、「Copilot Visionに共有しているスクリーンショット、音声、コンテキストはCopilotによって保存されません。」ただし、Copilotとの音声会話の記録は会話履歴の一部として保存されますが、「いつでも削除できます」。
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次は、メモや調査結果を Copilot が整理した「キャンバス」に統合する Pages (昨年の ChatGPT Canvas に似ている) と、AI を活用したポッドキャストを生成する Podcasts だ。Podcasts は、「ユーザーの興味に基づいてパーソナライズされたオーディオ コンテンツをキュレートして配信する」もので、Google の NotebookLM の Audio Overview 機能に似ている。
なぜなら、今世界に必要なのは間違いなく、より多くのポッドキャストだからです。
マイクロソフトが創業記念日に、競合プラットフォームで既に利用可能な機能に類似したAI機能を自社AIに多数追加発表するのは、ある種の皮肉と言えるだろう。先週のCNBCとのインタビューで、スレイマン氏は、他社がAIの最先端技術を先行して開拓する一方で、自社の戦略は「非常に緊迫した二番手」を担い、低コストを実現し、特定のユースケースに特化することだと発言したと報じられている。
マイクロソフトの報告された戦略に関係なく、この発表は、この巨大企業が Copilot に全力で取り組んでいることを示しており、同社の顧客は次に何が起こるかに備える必要がある。®
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