Sphere 3D は「戦略的選択肢を検討中」であり、売却または分割の可能性を示唆している。
この会社は、2014年にカナダのSphere 3Dが、赤字経営でテープ事業の伝統を持つOverland StorageとTandberg Dataのコンビに合併して設立されました。Glasswareをはじめとする仮想化技術によって、収益性の高い企業へと変貌を遂げるという期待が寄せられていました。結果はいかがでしたか？
Overland-Tandberg の組み合わせと Sphere 3D の年間結果のグラフをチェックして、次の点を確認してみましょう。
Sphere 3Dの2010年度以降の年間売上高と損益
ああ、そうですね、24四半期連続で驚くほど赤字が続いていますし、株式市場からの排除や業績不振への批判から逃れるために株式併合を行った歴史もあります。言い換えれば、うまくいっていなかったということです。
同社は、「株主価値の向上につながる可能性のある戦略的選択肢を検討するために、取締役会内に小委員会を設置した」と発表した。また、これらの「選択肢」を検討するために、アーンスト・アンド・ヤング・キャピタル・アドバイザーズ（EYCA）を専属の財務アドバイザーとして採用した。
Sphere 3D の筆頭独立取締役である Vic Mahadevan 氏は、定型的な発言で同社の経営陣を称賛するとともに、同社の活動により会社が売却または分割される可能性のある危機的な状況にあることを明らかにした。
取締役会と経営陣は、慎重に検討を重ねた結果、株主価値の最大化を目指し、戦略的選択肢の見直しを行うことを決定しました。経営陣は、より集中力、効率性、革新性を重視した組織へと変革するための戦略ロードマップの実行において、目覚ましい成果を上げていますが、更なる改善の余地があると考えており、現時点で戦略的選択肢を見直すことが株主の皆様にとって最善の利益となると考えています。
経営陣は戦略ロードマップの実行を称賛されている一方で、収益性を達成できなかったことについては言及されていないことに気づきます。エリック・ケリー氏はCEOと取締役会議長を兼任しており、コーポレートガバナンス上の問題を引き起こす可能性があります。つまり、会長とCEOの役割が分離されていない、つまりCEOによる効果的な監督が機能していないということです。ケリー氏は2009年からオーバーランド、オーバーランド・タンバーグ、そしてスフィア3DのCEOを務めています。
マハデヴァン氏は、2010年から2012年10月までNetAppの最高戦略責任者を務め、それ以前はNetAppが買収したLSIコーポレーションでマーケティング担当副社長を務めた後、2014年12月に取締役会に加わりました。
Sphere 3D は慎重に次のように述べています。
EYCAは、現在検討中の幅広い戦略的選択肢の評価において、当社を支援します。Sphere 3Dは、戦略的選択肢の検討に関する明確なタイムラインを持っておらず（少なくとも公表していません）、また、これらの取り組みが戦略的選択肢の発表または完了につながることを保証するものではありません。
Sphere 3D 社は、特定の取引を締結するか、さらなる開示が必要または適切であると判断されない限り、この件に関してこれ以上のコメントは行わないとのことです。®
