過去最大の週4日勤務制度の試行結果:92%が継続

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過去最大の週4日勤務制度の試行結果:92%が継続

英国で行われた週4日勤務短縮の大規模な実験は終了した。副作用の一つとして従業員の離職率が大幅に低下したことから、優秀な人材の確保と維持に奮闘している企業にとっては、検討すべき材料となるだろう。

参加企業の大半は、引き続き短縮週勤務を継続すると述べた。参加した61社のうち、56社(92%)が週4日勤務を継続しているが、この方針を恒久的な変更とすることを約束したのは18社のみだった。

英国を拠点とする従業員3,000人が参加したこの試験運用の重要な点は、誰の給与も変わらず、アトラシアンなどがテストしたいわゆる「4×10スケジュール」(10時間シフト4つ)と呼ばれる長時間労働を強いられることもなかったことだ。

英国での試行は昨年6月から12月までの6か月間にわたって行われ、61社の企業で数千人の労働者が給与の減額なしで5日ではなく4日しか働けなかったが、その中にはキヤノンの英国法人の労働者も含まれていた。

英国で行われたこの実験は、同種のものとしては最大規模と言われており、オートノミー(英国のシンクタンクであり、物議を醸しながらHPに買収されたソフトウェア会社ではない)、米国のボストン大学、英国のオックスフォード大学とケンブリッジ大学、そしてキャンペーン団体の4 Day Week Globalと4 Day Week UKによって運営された。多国籍非営利団体の4 Day Week Globalは、米国、カナダ、英国、アイルランド、オーストラリア、ニュージーランドでパイロットプログラムを実施しており、移行を検討している人々に支援を提供している。

この実験から得られた重要な知見の 1 つは、4 Day Week Global による以前の調査と一致しており、調査対象となった企業の 63% が週 4 日勤務に切り替えた後、従業員の誘致と維持が容易になったと感じていることがわかりました。

報告書によると、週4日勤務のプラス効果は、その金額以上の価値があったという(ただし、The Regは繰り返し強調しなければならないが、これはあくまで調査結果であり、冷徹な現実によって検証されたものではない)。英国での試験運用に参加した従業員の中には、逸話的な証言を提供した者もおり、15%が「どんなにお金があっても」慣れ親しんだ週4日勤務を週5日勤務に変える気にはなれないと述べている。しかし、結果自体もこの事実を裏付けている。4 Day Week UKが執筆した報告書によると、参加企業を退職する従業員数は「大幅に」減少し、試験期間中に57%も減少した。

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Alight SolutionsのUKIカントリーリーダー、マーカス・ビーバー氏は次のようにコメントしています。「週4日勤務制は従業員の幸福度を高め、燃え尽き症候群を軽減すると認識していましたが、今、それがビジネスに具体的なメリットをもたらすことが証明されました。これは、より少ない日数でより多くの仕事を詰め込むことではなく、与えられた日数でより良い成果を生み出すことを目指していることは明らかです。」

「企業は従業員に依存しており、生産性と利益の向上により、このシステムは明らかに従業員と雇用主に利益をもたらします。」

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企業収益も試験期間中ほぼ横ばいとなり、回答企業全体で企業規模に応じて加重平均1.4%増加しました。4 Day Week UKによると、前年の同時期(試験は今年後半に実施)と比較すると、企業は平均35%の収益増加を報告しました。

在宅勤務やオフィス復帰に関するポリシーをめぐるパンデミック関連の緊張は最近高まっているが、週4日勤務への関心はCOVID-19以前からあった。

例えば、マイクロソフトジャパンは2019年8月、「ワークライフチョイスチャレンジ サマー2019」と名付けたプロジェクトを展開し、全従業員2,300人に給与を減らすことなく5週連続の金曜日休暇を与えた。

同社は試験の最後に、労働時間を短くすることで会議の効率が向上し、生産性がなんと40パーセントも向上したと結論付けた。

昨年のレジスター紙の世論調査では、読者の10人中8人以上が週4日労働を支持した。

Workforce Instituteが2018年に実施した調査によると、フルタイム労働者の78%が、中断なく働けるなら1日7時間未満で仕事ができると回答し、ほぼ半数(45%)が1日5時間未満で仕事をこなせるはずだと回答しました。しかし、同僚との協働は仕事の一部であり、「中断」をなくすことで1日の業務を効率化できる一方で、企業の存在意義を損なう可能性もあるという意見もあります。あなたはどう思いますか?®

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