労働者:RTOは理にかなっています。いいえ、私たちはそれをやりません

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労働者:RTOは理にかなっています。いいえ、私たちはそれをやりません

英国の労働者は、上司がなぜ自分たちをオフィスに戻したいのかを完全に理解しているが、リモートワークを諦めるよう強制されたらやはり転職するだろう。

アウル・ラボの調査によれば、英国の労働者はより大きな自主性、さらには週4日労働を要求しており、「職場のルールブックを曲げている」という。一方、上司は労働者をオフィスに戻そうとこれまで以上に強硬な姿勢を取っている。

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オフィスワーカー帝国がRTO義務化に反撃

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調査対象となった労働者の90%以上が、リモートワークやハイブリッドワークの権利を失った場合「行動を起こす」と回答しており、柔軟性は「キャリア決定と職場満足度の主な原動力」となっている。

研究者によると、従業員が転職活動を行う主な理由はワークライフバランスの改善であり、半数の労働者がこれを挙げた。次に多かったのは、より良いキャリア機会とより良い報酬で、42%が挙げた。

調査では、オフィス勤務の労働者数は2024年の42%から51%に増加すると示されました。ハイブリッドワーカーの数は51%から45%に減少し、リモートワーカーは7%から4%に減少しました。

ハイブリッドワーカーについては、週3日出勤しなければならない人が40%、週4日勤務しなければならない人が27%でした。しかし、週3日出勤を希望する人は34%、週0日勤務を希望する人は11%でした。

雇用主の4分の3近くが、過去1年間でリモートワークやハイブリッドワークに関する方針を変更していませんでした。しかし、ボーダフォンやマイクロソフトなど多くの大手企業は、従業員のオフィス復帰を強く求めています。

同じく今週発表されたIndeedの調査によると、新しい求人広告では、企業が従業員に期待するオフィスでの勤務時間を増やしていることが明らかになった。

「私たちが目にしているのは、雇用主が、協力を奨励するため、オフィス文化を再構築するため、あるいは単にそれが可能だと感じているためか、より軟調な労働市場を利用して、対面時間を増やすよう働きかけていることだ」と、インディードのシニアエコノミスト、ジャック・ケネディ氏は述べた。

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OWLの調査によると、従業員は雇用主の視点を理解していることが示唆されました。従業員がRTO推進の理由として最も多く挙げたのは、企業文化と結束力の強化(79%)で、次いでリーダーシップの監督と可視性の維持(78%)、そして従業員の生産性と連携の向上(77%)でした。

従業員に対する主な期待としては、「企業の使命/目的とのつながり」(80%)、「魅力的なオフィス環境」(78%)、「職場での友人関係/人間関係」(77%)などが挙げられます。

それでもなお、多くの労働者が職場を転覆させています。4分の1の労働者は「ワーク・トゥ・ルール」に耽り、職務内容に定められたことだけをこなしています。5分の1の労働者は、会議を避けるためにカレンダーに時間を詰め込み、クロックブロッキングやカレンダーブロッキングに耽っています。そして17%は「タスクマスキング」、つまり実際には忙しそうでないのに忙しそうに見せかけることに努めています。その他の流行としては、ヒュッシュド・ハイブリッド、静かな退社、アンボス、静かな休暇などが挙げられます。

従業員のほぼ4分の3が週4日勤務を重要な福利厚生とみなしており、それを確保するためなら給与の8%を放棄する用意もある。

4デイウィーク財団のキャンペーンディレクター、ジョー・ライル氏は今年初めに私たちにこう語った。「週4日勤務は労働者に非常に好評です。簡単に言えば、自由時間が増えることで人々はより幸せで充実した生活を送る自由が得られるからです。」

そうですね。®

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