BOFH: HRの金鉱の賭け – 彼らは金を手に入れ、私たちは搾取される

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BOFH: HRの金鉱の賭け – 彼らは金を手に入れ、私たちは搾取される

悪魔の角が付いたBOFHロゴの電話エピソード 12ボスが辞めたので代わりを探さなければなりません。

オフィス家具で同じ効果が得られるかもしれない、ビスケットを全部食べずに済むかもしれない、と提案したのですが、ディレクターはそれでもそのポジションを埋めたいとのことでした。そこで、ディレクターが休暇を取っている間、PFYと私は山積みの履歴書とカバーレターに目を通すことになりました。

人事部は大胆にも、誰でも応募できるような漠然とした求人広告で網を広く張り巡らせ、実際にほとんどの人が応募した。 

そこで現在、「ビジネスマネージャー」の面接を行っています。

「この人は」と、カバーレターを掲げながら PFY に言います。「『自分の仕事に集中できる』ので、この役職に適任だと考えています。」

「あなたのビジネス担当者に会って、カバーレターで自分が「核心理学者ではない」と認めている人物を紹介しましょう」とPFYは答えます。

「彼を最終候補リストに入れてください!」と私は言います。

ああ、ディレクターが不在のため、人事部が面接委員会に社員 2 名を配置することを主張したと言ったでしょうか?

「でも、私たちが求めているのは」と私は続けた。「とりとめのない話をしてくれる人なんです。つまり、インタビューを数時間も引き延ばせるような、いくつもの話ができる人です」

「20年間で獲得した犬の繁殖トロフィーをすべて履歴書に載せている人がいました」とPFYは、目の前の書類をひっくり返しながら言う。

「そう、そう、まさにそれを言っているんです!」

「ビスケット缶を集める別のグループもあるの?」とPFYは提案する。

「何個持ってるの?」

「数千です。」

「分類はされているんですか?」

>スクラブル< 「何も書いてないよ。」

「問題ありません。面接で詳しくお話しします。」

人事部は不満げだ。どうやら候補者を3人に絞るらしい。ところが、なんとか5人まで絞り込むことができた。その中には、鳥の鳴き声を録音したカセットテープのライブラリを持っている男もいた。

数日後、最初の候補者が現れ、私たちはすぐに面接に臨みました。

「あなたのお気に入りのプロセッサ ソケットは何ですか?」PFY はペンを構えながら尋ねます。

「失礼ですか?」とインタビュー対象者は尋ねたが、ホリスティックヘンプオイル業界で12年間働いてきた経験は、この質問に対してあまり役に立たなかった。

「プロセッサソケットですね」と私は言った。「では、OS/2は何バージョンリリースされたんですか?」

「私は…それを知る必要があるでしょうか?」と彼は尋ねます。

「いいえ」と私は答えた。「誰もそんなことはしません」

「あなたがクラウド ホスティング プラットフォームだとしたら、どのクラウド ホスティング プラットフォームになりますか?」と PFY は尋ねます。

私たちの候補者は無表情で私たちを見ています。

「その職務に直接関係する質問をいくつかしてもいいでしょうか?」と人事担当者の一人が提案した。

「もちろん、もちろん」と私は言った。「もし林業地帯の浅い墓場で、頭にしこりができて目が覚めたら、誰かに話す? 友達に聞くとか」

  • BOFH:人事部が上司のデバイスを調査するのをテクノロジーが支援
  • BOFH : そのトナーカートリッジをどこへ持っていくつもりですか?
  • BOFH:このチームビルディング演習では私を本当に信頼していただく必要があります
  • BOFH:UPSの容量の40%を消費している何かが会計事務所から来ている

"何?!"

「おそらく、ビジネスに関連する質問に絞ったほうがいいでしょう」と人事部は提案する。

面接は続き、応募者一人ひとりは、その職務への適性を示す具体的なデモンストレーションを求められました。唯一ひときわ目立ったのは、元パン職人の男性で、彼は本物のパイで作った円グラフを持ってきて、会社に合致すると思われる分野を示しました。

「まあ、あまり期待できそうにありませんね」と、私たち全員が揃うと、人事担当者の一人がため息をついた。

「いや、おそらくそうではない」と私は同意する。「ただし、これを技術職として宣伝したほうが、おそらく少しはよかっただろう。」

「本当ですか? 募集時にも、職務内容を変更した時にも、この件については触れていませんでしたね」と、もう一人の人事ドロイドが答えた。「実は、社内に適任と思われる候補者がいるんです…」

そして今、私たちは金鉱の策略に陥ってしまったようだ。彼らは金を手に入れ、私たちは騙されるのだ。 

「彼らは同じ面接プロセスを経る必要がある」と私は強調した。

「大丈夫!」HRは嬉しそうに言う。

「それでは、あなたのIT経験について教えてください」と私は尋ねます。

「当社がオンライン販売に移行する前に主要メンバーの一人だったので、かなりの高度な IT 経験があります」と候補者は言います。

「それで、あなたは営業マンだったんですか?」とPFYは尋ねます。

「私は営業からスタートしましたが、現在はダイレクトマーケティング部門の責任者を務めています。」

「つまりダイレクトマーケティングの責任者だったということですか?」

「何だって?!」候補者は、なぜこの役職に応募するように勧められたのか全く分かっていないようで尋ねます。

「それでは、面接を続けましょうか」と人事担当者の一人がすぐに促した。

「あなたの履歴書には、あなたは学習が非常に早く、ほとんどの人よりも早く実用的なスキルを習得できると書かれていますか?」とPFYは尋ねます。

「はい、私はいつもそれができています」と候補者はうなずきました。

「たまたま、すぐ外で実技試験があるんです」とPFYは彼に手招きしながら言った。

「これは非常に珍しいことだ」と人事担当者は、PFY が候補者に一輪車を手渡したときに言いました。

「いやいや」とPFYは言い張る。「これは実技試験だよ。彼はとても学習が早いから」

「はい、でも…」

「いえ、大丈夫です」と、候補者はぎこちなく一輪車に乗りながら言った。「昔から挑戦が好きなんです…」

>ナッジ<

>キーキー<

>Ddddddd-dd-dddddddd >クラッシュ<

「階段のドアを開ける必要はほとんどなかったと思います」と人事部は冷ややかに述べた。

「本当ですか?」とPFYは言う。「彼はかなりうまくやっていたと思います。それに、挑戦を楽しんでいるとも言っていましたよ。」

「それで…あのパン職人に2回目の面接を受けてもらうのはどうかな?」と私は尋ねた。

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