K8sの必然性：Pivotal CEOが技術移行の苦労とメリットを語る

インタビューPivotal の CEO Rob Mee 氏は饒舌な様子で、Kubernetes 上で実行される主要製品の移行について熱く語っています。これは長期的なメリットがある一方で、コストのかかる問題点も伴います。

同社は先週、Pivo​​tal Cloud Foundryの一部であるPivotal Application Service（PAS）がKubernetes上で動作するように移植され、プライベートアルファリリースとして提供開始されたことを発表しました。一般公開の日程はまだ未定です。

一般提供開始は早すぎるほど待たれていました。Pivotalは現在、PASが業界標準のKubernetesと互換性がないことが売上減につながったとする株主訴訟をかわしている最中です。先月初め、サンフランシスコに拠点を置く同社は、予想よりも成約件数が少ない厳しい四半期を乗り越えたばかりだと発表しました。

Pivotal Cloud Foundry は、BOSH (プロビジョニングとデプロイメント)、Ops Manager (BOSH の GUI アプリケーション)、Pivo​​tal Application Service (cf-push コマンドによるアプリケーションの構築と実行をサポートするランタイム)、PKS (Kubernetes クラスターの実行と管理のためのコンテナ サービス) を含む製品スイートです。

コンテナオーケストレーションプラットフォームであるKubernetesは、Cloud Native Computing Foundation（CNCF）のプロジェクトの一つであるコンテナ管理システムDiegoに代わるものです。多くのPivotalプロジェクトはCNCFをベースに構築、あるいはCNCFのコンポーネントを使用しています。

Mee氏はThe Regに対し、DiegoからKubernetesへの移行は必ずしもメリットばかりではないと語った。「DiegoのPASには高度な機能がいくつかあります。例えば、Windowsワークロードの処理方法は、Kubernetesではしばらくの間、実現が難しいでしょう。私たちはMicrosoftをはじめとする企業と協力し、WindowsワークロードがKubernetes上で問題なく動作し、将来的にはKubernetes上のPASでも問題なく動作するように取り組んでいます。」

Diego を使用した PAS がうまく機能しているのに、なぜ Kubernetes に切り替えるのでしょうか。Mee 氏は次のように語ります。「それは部分的には認識の問題です。市場で Kubernetes を採用しないと、競合他社から『Pivotal は Kubernetes を使っていない』と言われるからです。」

さらに、もっと良い理由もあります。「Kubernetesがインフラの標準APIになるにつれ、そしてそれが私たちの将来像です。Kubernetesが動作する環境であればどこでも、簡単に実行できるようになります。これは私たちにとって有益なこととなるでしょう。」

Mee氏は、自社技術の代わりにKubernetesを使用することで、Pivo​​talは顧客にとって重要な機能に注力できるようになると述べた。「私たちはコンテナ技術を開発するために存在したわけではありません。コンテナオーケストレーションを開発するために存在したわけでもありません。私たちの使命は、世界がソフトウェアを構築する方法を変革することです。つまり、開発者と運用者に高いレベルの生産性をもたらすということです。低レベルの作業を一切行う必要がないことは、Pivo​​talにとって非常に大きなメリットです。」

Kubernetesへの移行作業には、生産性向上機能の開発に充てられたはずの多大な労力が必要であることは、依然として事実です。これは当然のことだ、とMee氏は言います。「技術移行を行う際には、必然的にリソースを投入しなければなりません。魔法のように無料で移行できればと願うものですが、そうはいきません。私たちは以前にも同じような経験をしています。常にプラットフォームを書き換えています。そして、移行によっては、他の移行よりも多くの労力を要するものもあります。」

AWS、Microsoft Azure、Google Cloud Platform（GCP）といった大手パブリックプロバイダーがKubernetesアプリケーションの導入と実行を容易にするにつれ、Pivo​​talが淘汰されるリスクはあるのだろうか？「そのような話は聞いていません」とミー氏は述べ、顧客はPivotalソフトウェアがないと「PASで得られるような機能を失っている」と感じていると主張した。これには、Pivo​​talに関連する導入の容易さも含まれるcf-push。

Pivotalのもう一つの魅力はマルチクラウド対応、つまりオンプレミスとパブリッククラウド間、そしてパブリッククラウド間でアプリケーションを移行できることです。Mee氏によると、顧客は「パブリッククラウドにおいて複数のベンダーを求めており、AWSのような単一のベンダーに依存したくないのです」とのことです。

Mee氏は次のように語りました。「当社のワークロードの大部分は依然としてオンプレミスで稼働しています。当社はすべての主要クラウドプロバイダーと連携し、パートナーシップを結んでいますが、時には競合することもあります。彼らはPivotalのワークロードが自社のプラットフォームに導入されることを喜んでいます。当社は他のどのサードパーティよりも多くのワークロードをAzureに導いています。Microsoftはそれを歓迎しています。世の中は複雑なものですから。」

ピボタルは赤字決算ながら、売上高は伸びている。しかしながら、先月2020年度第1四半期決算発表後に投資家に提出した報告書では、予想を下回る売上高見通しを示した。株価は直後に40%以上下落し、未だ回復していない。現在は1株あたり約10ドルで推移しており、これは2018年のIPO初値15ドルを5ドル下回る水準だ。

「テクノロジーの移行期にあり、数四半期が期待通りに進まないと、ウォール街から大きな反発を受けます」とミー氏は述べた。「誰もが疑問を持ち、私たち自身も自問自答することになります。しかし、当社は非常に強固な基盤を有しており、当社のサービスは他社とは一線を画しています。長期的な展望は非常に明るいと考えています。」

移行には確かに多少の苦労が伴います。KubernetesはPivotalにとって全てを良いものにしてくれるのでしょうか？それはまだ未解決の問題です。®