分析今月ラスベガスで開催されたデル テクノロジーズ ワールド ショーでは、CEO のマイケル デル氏から共同 COO のチャック ウィッテン氏、ジェフ クラーク氏に至るまで、いつもの幹部たちが基調講演のステージを歩き回り、同社の将来について語りました。
数十年にわたり、あらゆる速度とフィードを備えてステージに並んでいた大型サーバーやストレージシステムが、今回の発表で明らかに姿を消していた。PCは登場したものの、大型データセンターの筐体は公開されなかった。
これは、ヒューレット・パッカード・エンタープライズが来月後半にラスベガスで開催するDiscoverショーなど、他の大手ITハードウェアベンダーのユーザーイベントでも、程度の差はあれ、今後も続くシナリオです。マルチクラウド導入の着実な増加傾向、ITの分散化の進行、そして今日の世界ではデータが王様であるという認識に適応していく必要があります。ハードウェアは依然として必要ですが、最も重要なのはそれらによってもたらされる成果です。
Dell、HPEをはじめとする企業は、Dell向けApexやHPE向けGreenLakeといったas-a-serviceプラットフォームを活用し、ソリューションおよびサービスプロバイダーへと進化を遂げ、オンプレミス環境でもクラウドのようなエクスペリエンスを企業に提供できるようになりました。Apexの新しいセキュリティサービスや、DellのProject Alpineの目標であるパブリッククラウドで利用可能なストレージソフトウェアの拡充などは、Dellの展示会における主要発表の一部でした。
ハードウェアは基礎となる
しかし、マイケル・デル氏は基調講演の中で、これらすべてを支えているのは依然としてサーバー、ストレージ システム、ネットワーク アプライアンスであると強調しました。
ジェフ・ブードローはそれを理解している。デルのインフラストラクチャ・ソリューションズ・グループ（ISG）の社長兼ゼネラルマネージャーとして、ブードローはサーバーからストレージ、ネットワーク、そしてソフトウェアまで、あらゆるものを網羅する400億ドル規模の成長事業を統括している。同社は約13,600人の従業員を抱え、その85%はエンジニアで、そのほとんどがソフトウェアエンジニアだ。
彼はまた、人工知能や機械学習などの新しいワークロードの急速な成長から、通信業界にさらに焦点を当てている5Gネットワーキングの台頭まで、あらゆるものが見られるIT分野で起きている構造的な変化に適応しながら、ビジネスの進化を監督してきました。
「私たちは方向転換をしています。私たちがサービスを提供しているコア市場と、私たちが進出している新しい市場、つまり通信やエッジといった高成長の隣接市場について考えると、ますますソリューション販売が中心になっています。この分野で勝ち抜くためには、ハードウェア、ソフトウェア、そしてサービスが不可欠です」と、ブードロー氏はThe Register紙に語った。
「私たちは、今後さらに進化し、完全な機能を提供できる体制を整えていくでしょう。それは、私たちが構築するものだけでなく、パートナーと共同で構築するものの組み合わせです。」
製品ラインの合理化
2019年にISGを買収した後、彼はその後数年間、製品ラインの簡素化に取り組みました。Powerブランドに注力し、製品数を約40から10未満に削減しました。これにより、エンジニアリングを会社の成長に繋がる主要分野に集中させることができました。その取り組みの一環として、Dellのシステム構築方法の改革も行われました。
「以前は、PowerEdgeチーム、つまりサーバーチームがストレージチームにサーバーを提供していました」とブードロー氏は述べた。「私たちは、よりサービス重視の考え方へと転換しました。今では共通のコンピューティングチームがあります。この共通のコンピューティングチームが、PowerEdgeチーム、ストレージチーム、またはネットワークチームにコンピューティングエンジンを提供しています。」
現在、この共通コンピューティングエンジンは各システム内の80%を占めています。残りの20%は、ストレージ、コンピューティング、ネットワークなど、各事業に固有のものです。「根本的には、レゴのピースをより簡単に接続できるように、APIと相互接続の構築を開始しているところです」と付け加えました。
「ハードウェアへの過剰な依存から脱却し、ソフトウェアへの移行を加速させています」とブードロー氏は述べた。「ハードウェアとソフトウェアの間には抽象化レイヤーがあるので、当社のソフトウェア資産を当社の製品でも他社の製品でも実際に実行し、ソフトウェアの価値を実感していただけます。」
ゼロトラストはベンダーや製品だけではありません。プロセスが必要です。
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重要なのは、お客様がデルのハードウェアでデルのソフトウェアを実行した際に、HPEや他のOEMのシステムで実行した場合よりも高い価値を得られるよう保証することです。これは、セキュリティ、管理、テレメトリの向上といった成果をもたらし、より優れた洞察につながります。
この変化は、通信、エッジ、5Gといったターゲット業界と、ターゲットとする人々への注力の転換も意味します。従来はIT業界が中心でしたが、今では開発者やデータサイエンティストもターゲットに含まれています。こうした背景から、デルはハードウェアの開発方法、つまりAPIやパートナーシップにおいて、より開発者重視の姿勢を推進しています。
「開発者の視点で考えると、彼らは構成管理のようなものを考えています」と彼は述べた。「次にコンテナとオーケストレーション、ワークフローと自動化、そして可観測性について考えます。私たちはそれらを考慮し、コアIPのうちどこに価値を付加できるか、そしてIPの購入やIPの提携など、より広範なコミュニティを活用できるものは何かを検討します。」
Dellにとって、これらすべてがシステム構築の効率化とサプライチェーンの柔軟性向上につながりました。データ集約型のワークロードの増加に伴い、CPUやGPUだけでなく、データ処理ユニット（DPU）やインフラストラクチャ処理ユニット（IPU）も考慮する必要があるシリコンの多様性といった問題が議論されるようになり、これらはすべてDellの設計における柔軟性向上につながっています。
エッジへの動き
インフラがエッジに移行するにつれて、この柔軟性が鍵となるでしょう。マイケル・デルは、2025年までにデータの75%がエッジで生成されると考えています。現在は10%ですが。これを踏まえると、インフラもそれに追随し、拡張性が必要になります。
「データの増加、データグラビティ、そして分散型ITを考えると、拡張可能な最新のインフラストラクチャが必要です」と彼は述べた。「障害ドメインなどについても考慮する必要があります。拡張可能な大規模システムを考える場合、障害ドメイン、回復力、障害シナリオ、セキュリティなどについても考慮する必要があります。場所を問わず、一貫性のある統一されたエクスペリエンスを提供することが一つの可能性であり、Apexはまさにそこに貢献します。」
エッジにおける重要な制御ポイントはデータとその場所だ。この広大な空間に対応するには、ハードウェア構築の豊富な経験を持つベンダーが必要になる。Dellはまさにそのようなベンダーの一つだとBoudreau氏は述べた。
「大手クラウドプロバイダーは合計で約600のデータセンターを保有しています」と彼は述べた。「エッジコンピューティングについて言えば、数百万、数百万、数百万もの拠点を抱えることになります。ごく一部の非常に大規模なものを除けば、非常に小規模なサービスが多数存在します。これは、サプライチェーンから物流、サービス、市場開拓に至るまで、当社の強みを活かすものです。」®
