クラウドコンピューティングはAWSやAzureよりも大きい

調査：クラウドコンピューティングは、AWSやAzureといったいわゆる「パブリッククラウド」サービスと同義であると考える人もいるかもしれませんが、Regの読者はそうは考えていません。最近実施したインフラレベルのニーズへの対応に関するアンケート調査で、668名の読者からフィードバックをいただいたところ、「プライベートクラウド」（「自社データセンター内で稼働するクラウドアーキテクチャ」と定義）の導入が最も多く挙げられました。

FF1

この図からもう一つ明らかなのは、今や誰もが「クラウドファースト」戦略を採用しているという熱狂的な主張は、現状の取り組みのレベルを過大評価しているということです。多くの組織は、様々な種類のクラウドやユースケースに関して、依然として調査や計画段階にあり、残りのほとんどの組織はそれぞれの分野においてオープンな姿勢を示していますが、依然としてかなりのレベルの懐疑心が残っています。

導入状況を別の視点から見ると、「クラウド爆発」「クラウドへの殺到」といった市場の急速な変化を示唆する表現は、いずれもかなり誇張されていることがわかります。実際、ここ5年ほどの導入は、緩やかな成長と捉えた方が適切でしょう。

FF2

もう 1 つの重要な観察結果は、上に挙げたすべてのユースケース (最後の図表を参照) を見ても、特にパブリッククラウドサービスに関しては、インフラストラクチャレベルのクラウドで意味のあることを行っていない組織がまだかなりあるということです。

提示されたデータから、クラウドを活用している組織のほとんどが、複数のソリューションやサービスを組み合わせ、利用しているという概念が暗黙的に浮かび上がります。一般的に、ハイブリッド環境のサポートに対するニーズが非常に強く感じられました。そのため、異なるクラウド環境を調和的かつ効率的に共存させる、幅広い機能が必要になります。これを明確に示す例として、ワークロードの移行が挙げられます。

FF3

使用するすべての内部クラウドと外部クラウド間で一貫性を追求するという同じ原則は、管理と監視、アクセスセキュリティ、データ保護、アプリケーション統合、そして整合性と柔軟性を維持し、コストとリスクの急増を防ぐために重要なその他すべてのことに適用されます。

図に示されているように、これについて考える際には「ハイブリッド」という言葉を最も広い意味で解釈する必要があります。オンプレミスのシステムをホスト型サービスと連携させるだけでなく、複数のクラウド環境と自社データセンターで稼働するインスタンスを扱いながら、複数のパブリッククラウドサービス、さらにはより従来型のインフラストラクチャやホスティングも同時に活用するという現実を認識することが重要です。

ここで、最新世代のプライベート/ハイブリッドクラウドソリューションが活躍します。これらのソリューションの目的は、オンプレミスクラウド機能を提供するプラットフォームまたはフレームワークを構築するだけでなく、導入する様々なクラウドを効果的に管理・運用するための単一の調整ポイントとして機能することです。これを適切に活用すれば、自由と柔軟性が実現します。例えば、ワークロードを自由に移動したり、特定のアプリケーションがパフォーマンス特性、コンプライアンス要件、経済性などに基づいて常に最適なクラウドで実行されるようにしたりできます。

もちろん、これは言うは易く行うは難しです。特に大規模で複雑な環境では、複数のハイブリッドクラウドプラットフォームが必要になることが一般的です。しかし、多くの組織が向かっている方向性を考えると、プライベートクラウドとパブリッククラウドのインスタンスが無秩序に混在する状況は明らかに危険であり、そのような状況でも、適切に管理されたハイブリッド環境を個別に構築する方が賢明です。

良いニュースと悪いニュースは、ITベンダーコミュニティが現在ほぼ全員、ハイブリッドクラウドに夢中になっていることです。これは選択肢が豊富であることを意味し、同時に、多くの誇大宣伝や宣伝文句にも対処しなければなりません。高度4万フィート（約1万メートル）の高度では、ハイブリッド環境の構築に純粋なソフトウェアベースのアプローチを採用すべきか、それとも、ますます増え続ける統合済みのハードウェア／ソフトウェアスタックやアプライアンスを活用するべきか、という大きな議論が巻き起こっています。

この質問を考えるとき、明確な好みを持つReg読者はソフトウェアベースのアプローチに傾く傾向がありますが、要件は変化するため、選択肢を広く保つべきだという見方が最も一般的です。

FF4

もう一つの大きな問題は、VMwareやMicrosoftといった仮想化プラットフォームの既存企業に頼るべきか、それとも、斬新な発想で、既成概念にとらわれずに問題解決に取り組むと主張する新興企業にチャンスを与えるべきか、ということです。どちらの選択肢にも長所と短所があるため、これは容易な決断ではありません。

FF5