Google は YouTube 上のポリシー違反動画の取り締まりには怠慢かもしれないが、少なくとも、意見を主張しすぎる従業員を黙らせるなど、必要な場合には監視を強化している。
広告業界は、セクハラで告発された幹部への支払いをめぐる従業員のストライキ、中国と米国の軍事契約のための検閲に配慮した検索エンジンに対する抗議、その他の従業員主導の衝突を乗り越え、職場での論争を呼ぶ議論を避けるよう従業員に指示するコミュニティガイドラインを発表した。
CEOのサンダー・ピチャイ氏は木曜日、従業員宛てのメールで、同社の行動規範とは別の会話ガイドラインを発表したと報じられている。ブルームバーグによると、Googleは従業員が迷惑な投稿を報告できるツールを開発しており、社内フォーラムやメーリングリストを監視する社内コミュニケーションモデレーターのグループも設置している。
「コミュニティガイドラインは、私たちの文化の一部であり続ける健全でオープンな議論をサポートするために存在します」と、同社の広報担当者はThe Registerへのメールで述べています。「コミュニティガイドラインは、共通の使命を追求し、ユーザーにサービスを提供するために、コミュニティとして団結できる環境づくりに役立ちます。」
「Googleで働くことは、非常に大きな責任を伴います」とGoogleの広報担当者は述べた。「何十億もの人々が、高品質で信頼できる情報を毎日私たちに頼っています。その信頼に応え、製品とサービスの誠実さを維持することが極めて重要です。このガイドラインは公式の方針であり、従業員が職場でコミュニケーションをとる際に適用されます。」
さて、弁護士の意見
雇用法専門法律事務所スチュワート＆ミュゼルのパートナーであるウェンディ・ミュゼル氏は、ザ・レジスター紙との電話インタビューで、多くの大企業には行動規範があるが、コミュニティガイドラインはそれらの規則よりも優先されると語った。
Googleのガイドラインには、「私たちの主な責任は、それぞれが雇用された仕事をすることであり、仕事以外の話題についての議論に勤務時間を費やすことではない」と書かれている。
ミュセル氏は、グーグルの製品やサービスは社会のさまざまな側面に関わっているため、どの議論がグーグルの職場と無関係なのかは不明だと述べた。
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さらに、法律上、労働者が職場で特定の話題について話し合うことを阻止することはできないと彼女は述べた。
雇用主は賃金や雇用条件に関する話し合いを禁止することはできないと彼女は述べた。「雇用主は労働者に対し、労働条件に関する情報の話し合いを控えるよう要求したり、労働条件に関する話し合いを禁じる合意書に署名するよう要求したりすることはできない」と彼女は説明した。
「もちろん、雇用主はいじめや中傷、暴力、妨害行為に対処するための措置を講じることができる」と彼女は述べた。
それがうまくいかなかった場合、Googleには別の選択肢がある。それは、その発言者への報復だ。昨年11月に行われた2万人のセクハラ抗議デモの主催者2人が、まさにその通りだと主張している。®
