DXC幹部、投資家に「報酬に関する意見表明の時期です。増額をお願いします」と訴え

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DXC幹部、投資家に「報酬に関する意見表明の時期です。増額をお願いします」と訴え

設立1年目に2万人以上の従業員を解雇したDXCテクノロジーズは、来月行われる役員報酬の投票に際し、より多くの投資家に対し、最も有力な人物が口を揃えて言うところに投資するよう説得しようとしている。

昨年8月、DXCの株主のわずか58%が、指名執行役員(NEO)の報酬(基本給、現金インセンティブ、株式付与を含む3,900万ドルの支払い)に賛成票を投じたと、同社は14A委任状説明書で明らかにした。

「株主からは概ね支持を得たものの、結果は明らかに残念なものだった」とDXCは述べ、その後「投資家の懸念を直接理解する」ために株主との「エンゲージメント努力」を「強化」したと付け加えた。

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株主の怒りが高まったことほど、上場企業を奮い立たせるものはない。DXCは、独立筆頭取締役と報酬委員会委員長が会合を開き、役員報酬や「報酬に関する意見表明」などが議題の一つに挙げられたと述べた。

同社は、DXCの普通株の55%を保有する29の機関投資家と面会し、また大手の議決権行使助言会社とも面会し、これらの株主の満足度を高める計画を​​策定した。

DXCは、2018年度と呼んでいる現在の会計年度では、以前の報酬パッケージに貢献していた「戦略目標」の重み付けを廃止し、80パーセントが財務目標、20パーセントが顧客満足度に基づくことになる。

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これにより、「新会社の財務実績の向上に明確かつ共通の焦点が確立され、株主にとっての価値を継続的に創造できる体制が整う」とDXCは述べた。

長期インセンティブ構成では、業績連動型制限付ストックオプションの割合が増加し、ストックオプションは完全に廃止され、制限付ストックオプションが導入されます。これは明らかに、役員報酬を株主の利益と「整合」させ、一般的な市場慣行に沿うものであり、「ストックオプションの希薄化効果を軽減する」ものとなります。

そして、NEOは、現在の取引年度から、「3年間の業績期間の最初の2年間にPSUの権利が確定し株式で支払われるためには、3年間の業績期間の終わりまでDXCに雇用される必要がある」ことになる。

DXCは、来年4月から始まる2019年については、「例外的かつ異例の状況」下でのみ「裁量による報酬」を検討すると述べた。

サービスプロバイダーのCSCとHPE Enterprises Servicesの提携から生まれたフランケンファームであるDXC(ただし、HPE Enterprisesの上級管理職の大半は1月に解雇された)によると、同社は2017年4月に17万人以上の従業員を抱えて発足した(PDF、スライド11)。しかし、最新の年次報告書によると、その数は現在15万人近くに達している(PDF、7ページ)。一般従業員には、法定最低解雇額のみが支払われた。

CSCとHPEエンタープライズサービスは、過去5年間、顧客がクラウドに移行する一方で、大企業が高額なアウトソーシング契約を締結する意欲が減ったことで、プレッシャーにさらされてきました。そのため、両社が選択した選択肢は、コスト削減、つまり人員削減でした。

DXCが利益率向上のためにコスト削減を進めたのも当然のことでした。同社は4月30日までの12ヶ月間で、人員削減、データセンターや不動産の統合、自動化などの施策により、11億ドル以上の費用を削減しました。

英国では、2017年の劇的な混乱の後、今年は雇用減少が鈍化しているものの、依然として雇用は続いています。また、欧州大陸のDXC関係者からは、ベルギー、オランダ、フランスで人員削減が実施されたという情報が届いています。

DXCの直近の会計年度における純利益は17億8000万ドルに増加しました。これは、前年度のプロフォーマ損失1億ドルから増加したものです。売上高は前年比3.3%減少し、245億5000万ドルとなりました。

しかし、この戦略には寿命があり、英国ではDXCは過去9か月間に雇用年金省、セントリカ、アビバなど多くの著名な顧客を失った。

顧客契約の喪失が続き、業績に悪影響を及ぼした場合、CEOのマイク・ローリー氏は、このような戦略がもたらす長期的な制約の可能性に気づくかもしれません。株主もきっとそうするでしょう。®

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