エピソード 23コロナ後の職場復帰に関して、会社が手を出しすぎたかもしれないと言うのは、少し控えめな表現です。
一部の企業は、初日から全員が職場復帰すべきだと早い段階で決定しました。一方、段階的な復帰を希望する企業や、少なくとも週3日は出勤を求める企業もありました。さらに、週に2、3日「チームデー」を設けて、従業員がチームで情報を共有できる限り、在宅勤務を認める企業もありました。
当社では、選択したオプションを伝える必要はなく、全員がやりたいことを自由に決められる、カオス中立アプローチを採用しました。
予想通り、組織内での役立たずの多くはその後姿を消した。もしかしたら副業をしている可能性もあるが、もしそうだとしても、それは病気休暇を余分に取るためだけだろう。
会社側も懸念を抱き始めています。実際に出社する人が減っているため、出社したい人も減っているという意識が広がっています。さらに、社員のオフィス復帰を促すために部署が購入した高価なホットデスク用家具は、今や恥ずかしいほど空っぽです。
…
もちろん、主な問題の一つは、職場よりも誰にも見られずに家でダラダラ過ごす方が楽だと人々が知っていることです。そのため、Zoom会議に参加するために昼にしぶしぶベッドから起き上がることはできるものの、ズボンを履いたまま8時間も職場で働き続けることには、あまり乗り気ではないのです。
「こんなにたくさんのプリンターにリース料を払っているのに、誰も使ってないじゃないか！」とボスは小声で言った。「人員を確保しないと」
「簡単だよ」と私は言った。「クリスマスボーナスについてだけ言ってくれれば良いんだよ」
「クリスマスボーナスはないよ」
「ボーナスを提供すべきだとは言っていません。オンライン会議でボーナス用に確保している金額について少し触れるだけでいいのです。噂は広まります。テスラの発表会で追従者のように、皆があなたに群がってくるでしょう。」
「はい、でも、どうすれば彼らを留まらせることができるでしょうか？」
「それは人事部長の仕事だろう。ボーナスの支給が遅れているのは会社が…何だか分からないが…個人業績指標の動的再計算をする必要があるからだと社員をからかうかもしれない。それで数ヶ月は稼げるだろう。それから、プロールたちに気を張らせるために、戦略的な人員削減を数回行うかもしれない。アメとムチみたいなものだよ。」
「この就職市場で？！」
「ああ、だから戦略的という言葉を使ったんだ。枯れ木の中から一番手間のかかる薪をいくつか燃やしてみろ。ロバの年月をかけてここに置き、今世紀の審判がいないことを確かめろ。」
"そして …？"
「そして、推薦者があなたに電話をかけてきたら、彼らがどれほど高い能力を持っているかについて漠然としたヒントを与えてください - 考慮して…」
「何を考慮してですか？」
「ああ、そんなことは言わないわね。検討するだけにして、だんだんと話が逸れていく。少しだけ彼らのことを褒めちぎって、処方薬の問題を抱える人にも仕事を見つけようとする会社の方針について、ついでに言うだけ。解雇の理由を聞かれたら、詳しくは言えないと言えばいいのよ…」
「そして、これによって何が達成されるのでしょうか？」
人々は自分の雇用可能性について再考するでしょう。次の段階は、会計責任者に、従業員の給与に含まれる出張費の見直しを提案することです。今、従業員が来ないということは、出張費は必要ないのかもしれません。そして、オフィスの再編があります。
「オフィス再編って何？」とボスが尋ねます。
「会社が労働者を降ろして、建物のフロアを解体するやつです。」
「誰もそのことを教えてくれなかった。」
「おそらくボーナスと同じ会議で議論されたのでしょう。いずれにせよ、すぐに通常の水準に戻るでしょう。」
「ああ、そうだ」ボスはようやく理解したように言った。「ただ…」
「……？」私は言葉もなく尋ねた。
「わかりませんが…ここは以前より家具が少なくなっていませんか？」
「もちろんです！統合するなら必要ですよ。空ける階の余分な家具を置くスペースを確保する必要があるんです。」
「でも…あれはただのふりだったんだ。」
「そうです。でも、家具を全部残しておいたら、そんなことは絶対に起こらないとみんなが思うでしょう。」
「でもそれは新しい家具だったんだ！」ボスは息を呑んだ。
「だから説得力があるんです！」と私は反論します。
「でも、買ったばかりなのに！」
「わかっています。新品の家具を誰でも取れるように路上に放置しているという噂が広まれば、人々は本当に心配するでしょう。」
「路上に捨てたんですか？！新品だったのに！」
「まあ、私たちは何かをしなければいけないと言ったでしょう。」
「取り戻さなきゃ！」ボスは怒鳴った。「あれはハードウェア予算の大きな部分を占めてたんだぞ。」
「いやいや、それは私のハードウェア予算の大部分を占めていたんです。あなたにはハードウェア予算なんてないんです。雑費予算、事務用品予算、娯楽予算、それに偽のボーナス予算があるんです。」
「何でもいい。あの家具を取り戻さなきゃ。」
「無理だよ。もうなくなってしまったんだ。ゲーミングチェアは飛ぶように売れたんだ。」
「取り戻さなきゃ！」と上司は思わず叫んだ。間違ったコストセンターから品物を購入することは口頭での警告にはなるが、品物を紛失すれば即刻解雇の範疇に入ることを、上司は重々承知していたのだ。
「もう売り切れです！事務用品の予算でもう少し買えるかもしれませんよ」と私は提案します。
「事務用品の予算にはそんなにお金がないんです！」と彼はあえぎながら言いました。
「それで、いくらくらいあるんですか？」と私は尋ねた。「eBayで探してみるのもいいでしょう。その間に、新しい家具を全部小さなオフィスから出してオープンスペースに置き、それから古い家具を地下室から引っ張り出して小さなオフィスに置けばいいんです。そうすれば、何も捨てていないように見えるでしょう。」
「それはどうかな…」とボスは言い始めた。誰も気付かないだろうと思っていた最高級のゲーミングチェアを失いたくないのだ。
「はい、しかし、そのうち小さなオフィスチェアを eBay で買ったものに取り替えることはできます。」
- BOFH：私たちは業界のリーダーです…バカなマネージャーを雇用することにおいて
- BOFH：このチームビルディング演習では私を本当に信頼していただく必要があります
- BOFH : 私たちに何も言わずにテストマシンを本番環境に導入するなんてありえない。
- BOFH：ボス、電話に出られて嬉しいです。いえ、もちろん録音ではありません
上司はしぶしぶこれに同意し、資金が許す限り私に代わりの椅子を購入させるための事務用品予算の一部を私に割り当ててくれました。
一方、PFY は、先週初めに私たちが販売した新しいオフィス家具を Beancounters が設置するのを手伝っています。
結局クリスマスボーナスが出るかもしれないみたいですね…
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