アトラシアンのデータサイエンティストが同社の分析から得た研究結果を発表し、リモートワークの急増によりワークライフバランスが歪んでいることを指摘した。
この発表は、境界線が曖昧になり、仕事が利用可能な時間を埋めるために拡大しているため、多くの人にとって9時から5時までの仕事は過去のものになっていることを確認する他の報告に続くものである。
アトラシアンのアリック・フリードマン氏を含むデータサイエンティストたちは、Jira、Confluence、Bitbucketからマザーシップにフィードバックされる分析イベントを精査しました。特に、チームはユーザーインターフェースの操作に注目し、スクリプトやシステムの不正行為を除外しました。記録されたアクティビティには、ドキュメントの作成やコードレビューへのコメントといったイベントが含まれていました。
ユーザーアクティビティの最初と最後の時間を使用して、勤務日のおおよその長さが算出されました。
ワークライフバランス？よく耳にする言葉です。パンデミックの影響で、9時から5時までの勤務時間は多くの人にとって過去のものとなりました。
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フリードマン氏によると、結果は「衝撃的」だったという。研究チームは2020年1月から2月までのデータを集計し、2020年4月から5月までのデータと比較したところ、多くの国で顕著な違いが見られた。英国のユーザーは1日の労働時間を30分（主に終業時間）増やしたのに対し、イスラエルのユーザーは47分も余分に仕事に割いた。
アトラシアンのデータは、日中の仕事の集中度を捉えている点で興味深いものです。ロックダウン後、通常の勤務時間中は（COVID-19以前の生活と比較して）減少が見られ、それ以外の時間帯は増加が見られました。
「夕方に1時間余分に働くということは、必ずしも朝の労働時間が減るということではありません。単に、午前中の労働時間が1日の労働時間に占める割合が相対的に小さくなるだけです」とフリードマン氏は説明した。
多くの人は、短時間で長時間労働することに慣れていますが、長期間にわたって勤務日が家庭生活と溶け合うと、従業員が燃え尽きてしまうリスクがあります。
「『スイッチを切る』ための効果的な方法を見つける必要がある」とフリードマン氏は語った。
仕事の終わりにリマインダーを設定したり、一日が終わったらスマホの通知をミュートしたりするのもいいでしょう。パンデミックが起こる前から、悪くないアイデアでした。
フリードマン氏はまた、マネージャーはチームの健康状態を確認し、仕事以外の活動についても雑談を交わすとともに、従業員に勤務時間終了のリマインダーを実際に利用するよう促すべきだと提案した。勤務時間外には通知をオフにするなど、模範を示すことも効果的だろう。
フリードマン氏は「リモートワークは、今後しばらく、ある程度、私たちの生活の一部となるだろう」と語った。
「今の問題は、リモートワークを誰にとっても機能させる方法を見つけられるかどうかだ。」®
