オランダで、店舗の改装中に長い間忘れられていたコンピューターブランド「ゲートウェイ」の看板が発見され、コンピューターの歴史の一部が偶然発掘された。
（今思えば醜悪だが象徴的でもある）ホルスタイン牛のプリントデザインは、ハーグでの休暇中にReg の読者であるトム・ヒルが発見したものでした。
「改装中のこの古い店の前を通りかかったとき、建設業者が忙しく作業しているのが見えました。（仮設トイレは出入り口の近くに戦略的に設置されていました）」と彼はThe Registerに語った。
ハーグで古代ゲートウェイ商店の遺跡が発掘される
「私とパートナーは、『インターネットを使うことが許されていた』頃を懐かしみました。12歳で、白い箱に56Kのダイヤルアップ接続で我慢しなければならなかった頃のことを。」
ゲートウェイ（一時はゲートウェイ2000として知られていた）は、パーソナルコンピューティング革命において小さな役割を果たした。そして、おそらく当時のテクノロジー企業の中で、最も意外な誕生秘話を持つ企業の一つと言えるだろう ― おそらくAppleを除けば。
ゲートウェイは、アイオワ州との州境からほど近い、サウスダコタ州の静かな農場で誕生しました。しかし、テクノロジーのメッカであるテキサス州（デルの本拠地）やカリフォルニア州からは遠く離れていました。ゲートウェイマシンは、ほとんどのメーカーが海外への生産移管を始めた後、アメリカ国内で組み立てられました。同時に、ほとんどが魅力のないベージュ色の箱を出荷していた会社にしては、マーケティングは驚くほど魅力的でした。
小売業に進出した他のベンダーとは異なり、ゲートウェイは一時期、電話や通信販売による高性能カスタムマシンの販売に注力していました。その後、799ドルのオールインワン型Astroなど、より安価な量産型デバイスへと事業を転換しました。
決して順風満帆ではありませんでした。AppleとDellが米国外で市場シェアを奪い取る一方で、Gatewayのビジネスモデルは海外展開を困難にしていました。また、1997年のAmiga買収など、問題視される買収もいくつか行いました。一方、米国に拠点を置く組立ラインは生産コストを高騰させ、海外に生産拠点を移した他のベンダーと比べて不利な立場に置かれました。
2004年、ゲートウェイはeMachinesを買収し、同社のCEOであるウェイン・イノウエが経営を引き継ぎました。イノウエは積極的なアウトソーシングを開始し、同社の人員削減を実現しましたが、その一方で、トウモロコシ畑で育った中西部の企業イメージと一般からの信頼は損なわれました。
エイサーはわずか数年後にゲートウェイを買収した。かつて人気を博したこのコンピューターベンダーの残骸は、屋根裏に置かれた埃っぽいタワービルの数棟だけ。そして、オランダの店舗の看板にそのブランドの名残が残っているだけだ。
もし訪問したいという気持ちがあれば、カルフェルマルクトの交差点の隣にあるスパイという通りにあります。ご面倒でも構いません。®
