Vision Intel の新 CEO リップ・ブー・タン氏は、初の主要演説で、x86 の巨人が立ち直る必要があることを認め、事態を好転させる計画を概説した。
「インテルにとって、ここしばらく厳しい時期が続いています」と、タン氏は月曜日午後のインテル・ビジョン・カンファレンスの基調講演で述べた。「イノベーションで遅れをとりました。その結果、お客様のニーズへの適応と対応が遅れてしまいました。お客様にはもっと良い対応をしていただくべきです。インテルは改善していく必要があります。」
タン氏はまた、インテルのAIアクセラレーター製品ラインアップの貧弱な状況、チップ設計を作成する製品事業における競争、そして新興のファウンドリー部門で蓄積された損失の増大についても言及した。
「就任初日から、私の最優先事項はお客様と時間を過ごすことです」と、彼はラスベガスのステージで語った。「当初の話し合いから、これから多くの困難な仕事が待ち受けていることは明らかです。」
スライドに載せてみれば、もしかしたら実現するかもしれない…インテルビジョン2025でリップ・ブー・タン氏が「世界クラスのファウンドリーの設立」を語る…出典：インテル
タン氏は、エッジにおけるCPUベースのAI推論の可能性を強調しました。これは私たちが以前にも検討した概念です。彼は、Chipzillaのより広範なデータセンター向けAIポートフォリオについて、NVIDIAやAMDの製品に対する真剣な競合として言及されることはほとんどなく、失望を表明しました。
私は幸せじゃない…あなたも幸せじゃないって分かってる
インテルは、Gaudi アクセラレータの売上が 5 億ドルの収益目標を達成できなかったことを認め、次世代 GPU アーキテクチャを廃止して、Nvidia の NVL72 システムに対抗するラックスケール システムに注力することにしました。
「私は現状に満足していません。皆さんもそうではないと承知しています。皆さんのフィードバックは明確に聞きました。今こそ新たな一歩を踏み出す時です」と新CEOは述べ、競争力のあるAIプラットフォームの提供を約束する一方で、「一夜にして実現するものではない」と強調した。
タン氏の思惑が実現すれば、インテルの将来のシステムは競合製品を凌駕し、価格も下がり、消費電力も削減されるだろう。もし彼が最後の点を実現すれば、2027年末に予定されているNVIDIAの600kWラックシステムの計画をまだ理解できていないデータセンター事業者にとって朗報となるだろう。
タン氏はまた、ライバルのチップ設計会社との競争が激化していること、さらにインテルが新製品のスケジュールを守れていないことが相まって、長らく優位を占めてきたデスクトップおよびサーバー向けプロセッサーが脅かされていることにも言及した。
「我々は、例外なく、高品質を時間通りに提供しなければならない。また、初回で合格する文化を持たなければならないが、我々はそこに達していない」と同氏は語った。
「私のモットーはとてもシンプルです。『控えめに約束し、期待以上の成果を出す』。それが私のトレードマークです」とタン氏は付け加えた。
Intelの製品部門は近年、数々の恥ずべき遅延や中止に見舞われてきました。第4世代Xeonスケーラブル・プロセッサ（コードネームSapphire Rapids）は、発売が約2年遅れました。この遅れにより、AMDのEpycプロセッサは、Sapphire Rapidsがついに発売される2か月も前の2022年後半に、DDR5、PCIe 5.0 、 CXLをサポートする最初のx86ベースCPUとなりました。
クライアント市場では、Apple のプロセッサは Intel のプロセッサよりも性能が優れているが、Copilot+ PC の発売時には Qualcomm が Microsoft の唯一のパートナーであった。
タン氏は、インテルの Panther Lake クライアント CPU の近々発売について語った。これにより、インテルは前世代の PC プロセッサーの製造に TSMC を利用した後、独自のチップを製造することになる。
「インテル製品を強化するとともに、優れたファウンドリーの構築にも同様に注力している」と同氏は語った。
タン氏はインテルの半導体製造事業の計画については詳細には触れなかったが、来月開催されるインテルのFoundry Directイベントで詳細を明らかにすると約束した。事業の拡大、「適材適所」の配置、そして効率性の向上といった計画については言及した。
エンジニアリングの優位性
新CEOはまた、インテルがエンジニアリング第一の企業としての原点に戻りたいという希望を表明した。この変化は、顧客へのサービスにこだわる「スタートアップ」文化を育むことで実現できると考えているという。
「どうか我々に正直になってください」と彼は言い、インテルは顧客と協力して顧客のニーズに応える製品を設計する努力をもっと強化する必要があると主張した。
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タン氏はまた、インテルはロボット工学、フォトニクス、量子コンピューティングなどの分野で成長の機会を追求すべきだと考えていると述べた。
後者2つは、インテルが既に投資を行っている分野です。昨年、この米国の巨大企業は、スピン量子ビットをベースとしたシリコンベースの量子プロセッサの進捗状況を詳細に発表しました。同社はこの技術が量産可能であると考えています。
量子コンピューティングは10年も先のことだという認識があるにもかかわらず、タン氏はこの技術が現実にかなり近づいていると信じている。
興味深いことに、タン氏はフォトニクス分野のスタートアップ企業であるCelestial AIの取締役を務めています。同社は、電子ネットワークを光ネットワークに置き換え、大規模AIシステムの高速化を目指しています。The Next Platformの友人たちは昨年、このビジネスについて調査しました。
約束を時間通りに、品質通りに履行するまで、私は満足しません
インテルは長年シリコンフォトニクス技術に取り組んでおり、昨年はCPUと一緒にパッケージ化された光チップレットを実演した。
タン氏は聴衆に対し、インテルのロボット計画に関するニュースに「引き続き注目してほしい」と語った。
タン氏が演説で述べたアプローチは、半導体および電子機器設計ソフトウェア大手ケイデンス・システムズのCEOとして採用したアプローチとそれほど変わらない。
「私たちはお客様にサービスを提供し、信頼を得るためにここにいます。約束を守り、時間通りに、品質を守り、お客様の期待を超える成果を継続的に提供しない限り、私は満足しません」と、インテルのイベントで彼は語った。®
