IT 部門は、Brexit によって生じる可能性のある混乱に対処するために予算の一部を保留しておく必要があります。英国は、2020 年末までに EU およびさらに遠く離れた国々との新しい貿易協定に移行する予定です。
先週、国会議員らが離脱協定法案に最終承認を与えたことで、英国のEUからの正式な離脱は2020年1月31日の予定となっている。その後、英国は12月31日までの移行期間に入るが、その間は何も変わらない。
その期間の後に何が起こるかは誰にも分からないが、IT部門の予算編成慣行は不測の事態に備える計画には役立たないかもしれない、とガートナー社のリサーチ担当副社長スチュワート・ブキャナン氏は言う。
「ほとんどのIT組織にとっての問題は、依然としてウォーターフォール型の予算編成を行っていることです。来年12月までにIT予算の大部分が使い果たされ、（ブレグジットによる）市場の変化に対応するために必要な改革には使われなくなってしまいます。影響は必ず出てきますが、企業によってその程度は異なります。まだ多くの未知数があり、プロセスのかなり後期になるまで明確な答えは出ないかもしれません」と彼は述べた。
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ブキャナン氏は、Brexit やその他のビジネス要求に応じて柔軟性を高めるために、CIO が固定の長期 IT プロジェクトへの支出を控えることを推奨しています。
非常に困難になるでしょう。クライアントが事後対応に追われすぎているのを目にしてきました。適切な緊急時対応策を策定しておらず、不必要な在庫を大量に抱えて多額の資金を無駄にしているケースも少なくありません。複数の緊急時対応策を用意しておく必要があります。柔軟性も必要です。企業の俊敏性、つまり組織のターゲット市場を迅速に変更できる能力も必要です。非常に困難なことですが、不可能ではありません。
ブキャナン氏は、企業はIT戦略と事業計画の両面において、ブレグジットがもたらす機会に備える必要があると述べた。リスクのみに焦点を当てている企業は、英国のEU離脱によるメリットを享受できないだろうと同氏は述べた。
IT部門は既にBrexitの影響を目の当たりにしている。国民投票後のポンド安を受けてベンダーが価格を引き上げているからだ。The Register紙の報道によると、Microsoft、Lenovo、Dellなどのサプライヤーは価格を引き上げており、中には複数回引き上げた企業もある。
ガートナー社のリサーチ担当副社長フィル・アレガ氏は、離脱協定後に何が起こるかに関して、IT組織は攻撃と防御の両方の姿勢を取る準備をする必要があると述べた。
「貿易協定であれ、物品のみの貿易協定であれ、あるいは現在執行不能となっている世界貿易機関（WTO）の規則であれ、不確実性は依然として高いままです」と彼は述べた。「CIOの皆様へのアドバイスは、当面の確実性（EU離脱協定法案が承認される見込み）、6月上旬の移行期間延長の可能性、あるいはEUとの交渉継続（2020年12月以降）といった状況を考慮し、不確実性に対する適合性を継続的に評価できる立場にとどまることです。」
フォレスターは昨年 10 月に、困難な時期における CIO の主な任務は、IT コストの削減と、雇用主のビジネス全体の効率化の推進の 2 つであると述べています。
「しかし、2020年には、進行中の貿易戦争、英国のEU離脱の余波、米国の選挙、規制強化により、状況はさらに複雑になるだろう」と報告書「2020年の予測」は主張している。
さらに、大半のCIOは「不確実性に直面した人員削減や技術コスト削減は、成長の鈍い従来型企業にとって有害となる可能性がある」ことを認識していると付け加えた。
そのため、フォレスターは、CIOが昨年、「トランスフォーメーション」という、あまりにも広範かつ曖昧で、あらゆる意味を持つ可能性のある言葉を最優先事項にしようとしたと述べています。この戦略は2020年も継続し、CIOはITタスクの10分の1を自動化し、企業のデータプランニングとテクノロジーへの予算増額を推進しようとしています。®
