VMwareは、CEOのパット・ゲルシンガーがインテルに移籍した後も繁栄できる戦略と文化を持っている

分析私の知り合いの VMware 社員が、かつてインテルの新 CEO に就任したばかりのパット・ゲルシンガー CEO と一緒に出席した顧客ミーティングについての話をしてくれたことがあります。

私の連絡先は、彼自身も非常に優れたコンピュータ サイエンティストであり、彼自身、そして VMware の非常に深い専門知識と顧客への提供能力を示すために会議に出席していました。

ゲルシンガーCEOは会議を主導した。顧客は彼のプレゼンテーションにすっかり魅了され、新興技術について的外れな質問をするほどリラックスした様子だった。私の知人は、技術的な洞察を提供するためにこの場にいた自分こそが答えるだろうと推測し、頭を働かせ始めた。

ゲルシンガー氏はクライアントの質問に、間髪入れずに的確に答えました。私の知人は、CEOの知識と博識、そして100億ドル規模の企業のリーダーとして多忙を極めるにもかかわらず、非常に複雑な新興技術の詳細を学び、それを的確に表現する時間を見つけられたことに感銘を受けました。

なんて素晴らしい日でしょう。@VMware での素晴らしい、人生を変えるような8年間を経て、来月@intel の CEO に就任することを決意しました。VMware チームの皆様には、心から感謝し、謙虚に「ありがとう」と申し上げます。

— パット・ゲルシンガー (@PGelsinger) 2021年1月14日

その後、その大物は、私の知人の栄光の瞬間を奪ったことを認めたが、その行為は、VMware の社員に、CEO に追いつくために自分の能力を高める必要があると感じさせる結果となった。

しかし、ゲルシンガー氏は鋭い洞察力も持ち合わせていました。筆者はかつて、招待を受けてVMwareユーザーグループのイベントに出席するという、度を越した行動に出ました。ゲルシンガー氏は、報道関係者向けの発言よりも控えめな口調で話すつもりだったのですが、私は参加前に自分がジャーナリストであることを明らかにしていました。

VMworldカンファレンスという大混乱の真っ只中、ユーザーミーティングに姿を現したゲルシンガーは、ファンの熱意に敬意を表す時間を見つけるのが得意だった。グループへのスピーチ中にこの謙虚なハゲタカに気づいた彼は、恨みや怒りではなくユーモアを込めて、あの厄介なジャーナリストの登場によって、もっと率直に話す機会を奪われたと明言した。

インテルはまもなく、知識、優しさ、従順さ、そして穏やかな冷酷さの組み合わせを自由に使えるようになるでしょう。

Chipzillaは優秀な戦略家を獲得することになる。ゲルシンガー氏が2012年8月にVMwareのCEOに就任した当時、この仮想化大手はソフトウェア定義ネットワークのパイオニアであるNiciraを買収し、vSphere 5.1をリリースしたばかりだった。当時、VMwareは「プライベートクラウド」に注力していた。これは当時としては斬新な概念であり、仮想化されたサーバーの群が単一の論理リソースとして提示されるだけでなく、パブリッククラウドのような柔軟性も提供できるというものだ。

vSphere 5.1 には、VMware 初の仮想ストレージである vSphere Storage Appliance も含まれていました。

ゲルシンガー氏の指揮下で、アプライアンスはVSANとなり、Niciraは最終的にNSXへと進化しました。そしてVMwareは、高度に進化したサーバー統合の推進者から、コンピューティング、ストレージ、ネットワーク、そしてエンドユーザーコンピューティングを網羅する包括的なソフトウェア定義データセンタースタックの提供へと進化しました。このスタックは現在、すべての主要クラウドに加え、小規模なサービスプロバイダーが運用する4,000以上のクラウドで稼働しています。

VMwareは、あらゆるワークロードを場所を問わず実行・管理できるようにするという明確な戦略を持っています。この戦略と、それに従う顧客は非常に高く評価されており、Amazon Web Servicesにとって初の重要なハイブリッドクラウド提携はVMwareと結ばれました。

ゲルシンガー氏はVMwareの社内価値も定義しました。VMwareの従業員は、私が知る他の巨大テクノロジー企業の従業員よりも、より誠実にVMwareに共感しているように見えます。Microsoftの従業員はサティア・ナデラ氏を尊敬しながらも、社内文化については不満を漏らしています。HPEの従業員は、大した熱意もなく、ただ仕事をこなすだけです。IBMの従業員は、Big BlueはBig Blueなので、より良い時代がすぐそこまで来ているという、ある種の疲れた楽観主義を保っています。VMwareの従業員は、ゲルシンガー氏を心から尊敬し、時には愛情を込めて語ります。

ゲルシンガー氏の退任によってVMwareの製品や技術戦略が変わることはないものの、その文化を維持することがより困難になるかもしれない。

そのため、デルが所有する同社の年間収益は、同氏の監督下で46億ドルから117億ドルと予測される額に増加したが、これは同氏の貢献が極めて重要であったことを示しているが、同社は同氏の退任後も十分に乗り越えられるだろう。

しかし、ゲルシンガー氏自身も、ゴールドマン・サックスのバーチャルテクノロジー＆インターネットカンファレンス2021での火曜日のインタビューで、コンテナが明らかにこれからの技術であり、「コンテナランタイム環境の真の選択肢となるのは誰か」を言うのは時期尚早であるため、後任にとって容易な道のりではないことを認めた。

VMware は、同社の管理ツールと抽象化の利点は、従来のデータ センターよりも、コンテナーやハイブリッド クラウドでより役立つと考えています。

同社は Kubernetes やハイブリッド クラウド業界で多くの競合相手がいるが、コンピューティング仮想化では Microsoft に打ち勝ち、顧客が喜んで Windows Server に追加するレイヤーとなった。

クラウドでも同じ地位を確保することが、VMware の次期最高経営責任者の仕事です。

ではインテルはどうでしょうか?

恩を仇で返すという私たちの精神を捨てることなく、ゲルシンガー氏と半日ほど過ごし、何時間も彼のプレゼンテーションと質疑応答に耳を傾けたことを言わなければなりません。彼は明らかに非常に知的で、自分の考えを分かりやすく説明してくれます。農場で育ち、日の出前に起きて仕事をしていたという個人的な話をよくしてくれます。その生い立ちのおかげで、午前4時に起きて運動することが自然で楽に感じられ、テクノロジー業界で働くことが特権のように感じられていると。

家族と信仰は彼にとって非常に重要であり、彼は喜んで聖書からの引用をツイートしている。そして、信仰は彼のリーダーシップスタイルと、テクノロジーは善のために使われるべきだという真の関心に影響を与えているようだ。

これらの特質がインテルの助けになるかどうかはまだ分からない。スマートフォン市場におけるChipzillaの屈辱的な敗北、10nmプロセスでの失敗、そしてTSMC、AMD、そしてArmといった企業への劣勢は、かつては業界をリードし、大きなリードを維持しようと、パラノイアに駆られた努力を誇りとしていた巨大企業にとって、甚大な失敗である。インテルの実行力は失速し、その戦略にはArmアーキテクチャの急成長への反撃が欠けている。

インテルはVMwareとは大きく異なります。ゲルシンガー氏は、ハードウェアの重要性を薄め、ソフトウェアの優位性を称賛する熱狂の波に乗りました。インテルはソフトウェアエンジニアとソフトウェア製品が市場を支配しているにもかかわらず、ハードウェアと、そのシリコンの製造に必要な現実世界のあらゆる混乱に完全に執着しています。

ゲルシンガー氏は、インテルがこれらの課題に対処する上で、誰よりも有力な人物のように思えます。しかし、VMwareの次期CEOの方がはるかに楽な仕事になるのではないかと私は思います。

そしてゲルシンガーは、2020年末の彼の推薦図書リストからのこのツイートが示すように、自分にはそのために必要な資質があり、その挑戦に立ち向かう覚悟があると考えていることは明らかだ...®

リフレッシュを狙う、サティア・ナデラ

友人であり同僚である私にとって、@satyanadella がマイクロソフトで成し遂げたことは実に感銘深いものです。テクノロジストはテクノロジー企業を経営する上で、本来的に有利な立場にあると深く信じています。企業の再建は決して容易な仕事ではありません。

— パット・ゲルシンガー (@PGelsinger) 2020 年 12 月 29 日

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