BTの元CEOが、英国の通信サプライチェーンの多様化についてUK.govに助言するタスクフォースを率いる

娯楽省*は、英国の通信サプライチェーンの多様化と、ファーウェイなどのいわゆる「高リスクベンダー」へのエクスポージャーの削減を支援するために、モバイル業界の幹部で構成された新しいタスクフォースを結成した。

英国の電気通信多様化戦略の公表に先立ち結成されたこのグループは、産業界と学界の専門家で構成されています。議長は、BTの元CEOで、以前は英国の貿易大臣も務めたイアン・リビングストン卿です。

また、ボーダフォンCTOのスコット・ペティ氏、オープンリーチCEOのクライブ・セリー氏、サリー大学とブリストル大学のラヒム・タファゾリ教授とディミトラ・シメオニドゥ教授、UK5G諮問委員会のロザリンド・シングルトン委員長、コッパーホースのデビッド・ロジャース最高責任者、英国規格協会のスコット・スティードマン博士も参加している。

このタスクフォースは全体として、ノキア、エリクソン、ファーウェイといった既存の既存企業が提供する以上の競争を市場に注入することを目的とした政府の多様化戦略を支援するための助言を提供することを目的としています。

これには、新たなベンダーを誘致するための「ターゲットを絞った対策」の検討や、OpenRANのようなベンダーに依存しないプラットフォームの開発が含まれます。これらの対策が具体的に何を含むかは不明ですが、政府は通信インフラ市場への参入をどのように支援できるかについて、第三者企業と協議中であると述べています。

タスクフォースは、国内競争の促進方法についても検討する。マルコーニがインフラ市場から撤退して以来、英国の通信事業者はコアネットワークとRAN機器を主に海外ベンダーに依存してきた。ノキアとエリクソンはどちらもスカンジナビア諸国に拠点を置いている。ZTEとファーウェイは中国企業だ。そしてサムスンは、英国市場での足掛かりはそれほど大きくないものの、韓国企業である。

オリバー・ダウデンデジタル大臣は声明で、「5Gネットワ​​ークの革新的なメリットを人々や企業に提供するには、そのセキュリティと回復力に確信を持つ必要があります。より多様なサプライチェーンは、個々のサプライヤーへの依存を減らし、通信セキュリティを向上させるために不可欠であり、英国にとって大きな経済的機会にもなります」と述べました。

リビングストン卿のリーダーシップの下、このタスクフォースは業界の専門知識を活用し、多様化戦略の実現を加速させます。私たちは力を合わせ、大胆なアイデアを推進し、サプライヤーの英国進出を阻む障壁を打ち破り、革新的なモバイル技術の最前線に立つことを目指します。

英国の通信網からファーウェイを排除する計画が迫っていることを発表したダウデン氏は、通信市場における競争の現状を特に批判し、ファーウェイへの依存を「市場の失敗」と表現した。

「簡単に言えば、英国だけでなく世界中の国々が、あまりに少ないベンダーに危険なほど依存するようになっている」とダウデン氏は下院で述べた。

市場の多様化は、言うは易く行うは難しでしょう。新製品の開発には時間だけでなく、モチベーションも必要です。

カナダ国際問題研究所の研究員、エイミー・カラム氏が今年初めに下院科学技術委員会で述べたように、通信業界は利益率が低いと判断される製品の開発に消極的である。これは、差し迫った国家安全保障上のニーズとは無関係である。

カラム氏はこの問題を「資本主義の失敗」と表現し、「自由市場は米国、カナダ、英国において、このギャップを生み出すという点で本質的に失敗しました。無線アクセスネットワーク（RAN）機器の開発は、それほど利益を生みません。ですから、振り返って米国がなぜRANを持たないのかと問うなら、それはネットワークプロバイダー（シスコは巨大企業でしたが）が投資しなかったからです。彼らは株主、つまりウォール街に甘んじていたのです。」と述べました。®

* デジタル・メディア・文化・スポーツ省とも呼ばれます。