誰、私?今は興味深い時代です。最近の出来事を踏まえ、The Register は、物事が変われば変わるほど、変わらないものも増えるということを示すため、従来とは異なる「誰、私?」というテーマでこのテーマを取り上げることに決めました。
この物語は、私たちが「ジム」と呼ぶ読者から来ています。これは、レゴマイザーのせいではなく、この筆者が昔のテレビシリーズ「イエス、ミニスター」の懐かしい思い出を持っているからです(ただし、この番組の架空の出来事は、ずっと以前から現実に打ち負かされてきました)。
ジムの話は、当時トニー・ブレア首相の政権が英国を統治していた2000年代初頭に遡ります。
「私は上級ソフトウェアテスターとして働いていました」と彼は私たちに語りました。「政府機関でコンサルティングを行っていました。」
この物語では、この巨大な部署を「X」と呼ぶことにする。その巨大さと複雑な組織構造は、まるで独自の法則を操っていたかのようだった。そのため、当時の政治指導者たちはXを実質的に統制することはほとんどできず、むしろ何か問題が起きるとメディアのサンドバッグのような役割を担っていた。
「このプロジェクトは、人事と役職をマッチングさせるもので、事務次官と大臣に毎日報告することを目的としていました」とジム氏は説明した。
Jim のチームにはテスターが 1 人おり、Oracle コンサルタントが Jim にアプローチしたときには、検証をガイドするためのスクリプトが書かれていました。
Excel地獄:パンデミックの混乱はベッドサイドだけの問題ではない
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「もちろん、彼はオラクルのコンサルタントがやっていることを何でもやって、毎日巨額の報酬を受け取っていたんです」とジムは付け加えた。バランスを取るために言っておくと、ビッグ・アンド・レッド以外のベンダーのコンサルタントも、傍観者が彼らの目的を考えている間に、同じようにこの言葉を作ったとほぼ確信している。
「理解できない」と彼は言った。「日報からおよそ2万5000人の人員が失われている」
ジムは眉を上げたが、コンサルタントは続けた。
「報告書には9万人余りの人員が記載されているはずだが、実際に得られたのは約6万5千人だけだ」
それは、IT 業界の魔法の数字の 1 つに疑わしいほど近いように聞こえました。
「あなたが迎える人員の正確な数は65,536人でしょうか?」ジムは慎重に尋ねた。
コンサルタントは瞬きをし、ジムのデビッド・ブレインのような魔法のような知覚力に感銘を受け、「そうです!どうして分かったのですか?」と言いました。
Jim は、上記の Git ウィザードのように自分の技を自分だけに留めておくのではなく、微笑んで言いました。「人事を Excel スプレッドシートに転送しているんですよね?」
コンサルタントは再びジムの仮説を確認し、Excel が一体この問題とどう関係するのかを尋ねました。
ジムは得意げにこう答えました。「Excel スプレッドシートの行数の制限は 65,536 です。
「残りの民は静かに落とされている。」
これは 2000 年代初頭のことなので、このエラーは、たとえば 20 年後に同様に時代遅れの形式を使用してパンデミックを管理しようとした場合よりも許容される可能性があります。
テストがまたしても窮地を救った。コンサルタントは、英国政府のITプロジェクトのコンサルタントが実際に行う作業に戻る前に、データ処理のスプレッドシートの作業工程を省くため、その場を立ち去った。
「解決策の功績は一度ももらえなかった」とジムはため息をついた。「でも、一番の問題は、テストも何も行われないうちにプロジェクトが中止されたことだ。X部署は、テストも行われていないのだから報酬は支払われないと主張し、私が勤めていたコンサルティング会社に報酬を支払わなかったんだ。」
「私が新しい場所へ向かった時も、彼らはまだ戦っていた。」
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