規制技術パネル
最近1,300人の読者から寄せられた回答によると、新しい機器の選択やITベンダーの検討において「グリーンIT」が重視される度合いはそれほど高くありません。しかし、近いうちに重要度は上がるでしょう。同じ調査によると、調達プロセスにおいてグリーン関連の選択基準を重視していると回答したのは20人に1人程度にとどまっているものの、今後はますます重要になると認識されています。
組織全体に影響を及ぼすほど大規模で広範囲な問題が発生することは滅多にありません。つい最近まで「常識」とされていたことが、今ではすべて「環境に優しい」ものになっていることに、すでに少し不満を感じているかもしれません。しかし、だからどうしたというのでしょうか？ここにはチャンスがあるのです。ただ、現時点では方向性が定まっていないように思えるのです。
私たちの調査が示し、読者のコメントもそれを裏付けているように、ビジネス部門とIT部門の間に欠けているのは、計画策定における連携の兆候です。もし連携があれば、プラスチックやトウモロコシから作られた「グリーン」なコーヒーカップを誤って大量購入するといった話は少なくなり、IT部門が計画や優先事項を把握し、単に技術的に優れているとか、それ自体が環境に優しいとかいうものではなく、ビジネス目標をサポートする何かを生み出すことができるようになるはずです。もし両者が別々の環境アジェンダを追求するなら、それはどのように持続可能なのでしょうか？あるいは、常識的なのでしょうか？
現在、ビジネスとITが互いに歩調を合わせて前進していると確信している読者はごくわずかで、ITがビジネスをリードしている、あるいはビジネスがITをリードしているという回答はさらに少ない。大多数の読者は、協力しているかどうかに関わらず、何もしていない。誰かが正しく指摘したように、誰かに強制される前に、「より環境に優しく」なる絶好の機会が私たちにはあるのだ。
私たちが今まさにいるのは、かつては「良識あるビジネス」の範疇に収まっていた広範な分野が、母なる地球に手を差し伸べること、あるいは少なくとも地球をそれほど破壊しないことと同義語になっている時代の始まりに過ぎないのです。Regの読者は、提案されている内容の多くはいずれにしても自分たちも検討するものであり、ビジネスとITの間の溝は、一方が長期的な目標と優先事項を説明し、もう一方がそれに合ったソリューションを提案することで埋められる可能性があると指摘しています。もし企業レベルの誰かがそれを「未来のための持続可能なグリーン戦略」と呼びたいのであれば、それは素晴らしいことです。誰もが良い印象を与えられるのですから。
いずれにせよ、組織のビジネス側とIT側の両方が同時にこのすべてに目覚めることで、「少ないリソースでより多くの成果を上げる」という課題に、より一貫性があり（言葉遊びではありません）、持続可能な方法で取り組む機会が生まれ、将来的な責任追及や「まあ、わざわざ言ってくれればよかったのに」というお決まりの言葉を回避できる可能性もあるでしょう。きっとそれだけの価値があるのではないでしょうか？
上記で議論された研究のより詳しい内容、そしてそこから得られる教訓や業界のさまざまな講演者からの洞察は、今後開催されるReg Debate で発表される予定です。®
