英国のGDSの責任者ケビン・カニントン氏が退任、デジタルのやり方（やり方ではない）を世界に伝える

失言の多い政府デジタル局のトップ、ケビン・カニントン氏が辞任し、新設された国際政府局のトップに就任する。おそらく、デジタルについて多く語りながら実際にはほとんど何もしないことを世界に指示することが目的だろう。

カニントン氏は2016年からスティーブン・フォアシュー＝ケイン氏、そしてその前は創業者のマイク・ブラッケン氏に代わり、同職に就いています。現在GDSのEU離脱・変革担当ディレクターを務めるアリソン・プリチャード氏が、暫定的にGDSのディレクターに就任します。

内閣府は声明で、「同氏のリーダーシップの下、GDSはテクノロジー支出の精査を通じて、政府が10億ポンド以上の利益を実現するのに貢献した」と述べた。

内閣府によると、この数字は監査済みの数字ではなく、GDS内部からの推定値です。官報は、主張されている節約額の内訳を開示するよう求めています。

政府研究所の上級研究員マーカス・シェパード氏は、「問題は、どれだけの節約になっているかを外部から評価するのが難しいことだ。多くのサービスが取引当たりのコストを報告していないので、数字を監査するのは難しい」と語った。

「この数字は私には曖昧に思えます。GDSが過去に各部署を落とし穴から遠ざけたことがないわけではありませんが、（10億ポンドの節約）と主張するのは行き過ぎだと思います。」

国家監査局は、GDS が主張する節約額を確実に特定することはできないと繰り返し述べている。

2017年にNAOは次のように報告しました。「GDSの節約額の推定値は、各省庁における回避された費用に大きく依存しています。回避された費用の推定値は、支出管理における申請の却下に基づいて高額になっています。」

「しかし、これらが適切なベンチマークであるかどうかは明らかではありません。却下された申請はコストが高い可能性があり、節約は Verify による重複回避ではなく、従来の支出管理によるものである可能性があります。」

ある情報筋は次のようにコメントした。「コスト削減はプロジェクトを中止することで達成されたが、これがコスト削減の方法であるかどうかは明らかではない。例えば、プロジェクトが実現しなかった場合、得られるものよりも失うものの方が多いのではないか？」

同氏は、主張されている節約額は、農村支払庁共通農業政策システムを「リセット」しようとしたGDSの試みに費やされた2億1500万ポンド（公平を期すために言えば、これは同氏の任期中に実現しなかった）など、多くの悲惨なプロジェクトによって相殺された可能性もあると付け加えた。

注目すべきは、内閣府がカニントン氏の退職に関する発表の中で、失敗に終わった身元確認プログラム「Verify」について言及しなかったことだ。

3月、議会会計委員会は、2020年に公共部門が資金提供を停止した際にVerifyをどのように支えていくかについて「意味のある」青写真がないとして政府を非難した。

2016年の開始以来、ホワイトホール全域の保証IDプラットフォームに登録した国民はわずか390万人だ。これは、来春までに参加が見込まれる2,500万人のユーザーの5分の1にも満たない。

2016～2017年から2019～2020年の間に費用が約2億1,200万ポンド、利益が8億7,300万ポンドになると予想されていたが、主に利用が低かったため、後者の数字は2019年に2億1,700万ポンドに引き下げられた。

内閣府によると、カニントン氏の他の功績には「政府サービスへの機械学習と音声認識技術の導入、そして現在では毎週1500万人以上のユニークビジターを集めるGOV.UKウェブサイトへのトラフィックの大幅な増加の監督」が含まれる。

しかし、別の情報源はこう指摘している。「トラフィックの増加が良いことなのでしょうか？それは逆のことかもしれません。ひどいサービスについて苦情を申し立てる方法を知るために、多くの人が http://GOV.UK にアクセスしなければならない状況になっているのです！」®