BOFH: 間違った答えなんてない、ただ間違った質問があるだけ。うーん、本当に間違った質問

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BOFH: 間違った答えなんてない、ただ間違った質問があるだけ。うーん、本当に間違った質問

エピソード 12「いいか、我々が君にしてほしいのは、君の性格タイプと何に反応するかがわかるこの簡単なテストを受けることだ」とボスは言う。

「怒って、ビールは無料!」PFY がチップしながら会話に加わりました。

「よかった。君に会えるかと思ってたんだ」と、10分ほど私から同意を得ようとしたが無駄に終わった後、ボスはPFYの方を向いて言った。「スタッフ全員に簡単なアンケートをお願いしているんだ。お互いの性格や仕事の進め方を理解するのに役立てるからね」

私は PFY を称賛せざるを得ない。儀式殺人の結果は熟慮された対応と他者への警告の両方として役立つだろうと予想していたが、彼はうまく対処した。

「転んだでしょ!」しばらくして、ボスが鼻をつまんで血流を止めている間に、私はふらふらしながら立ち上がるのを手伝いながら、優しくボスに言いました。「そして、机に顔を打ち付けたのよ!」

「そして、絶対に拳ではない」とPFYは付け加えた。

「私…私…」彼は混乱してつぶやいた。「私が…机に顔をぶつけたのに、なぜ血が出ないんだ?」

「転んだでしょ!」私はもう一度ボスを助けて立たせながら、もう一度ボスに言いました。「そして、机に顔を打ち付けたのよ!」

「ああ。その前は何をしていたんだろう?」

「WHスミスでフィットネス雑誌を読んでいる時に、お漏らしした話してたよね?」と、PFYは我慢できずに言った。「もしかしたら低血糖か何か?」

PFY がデスクトップを片付けている間に、私はボスがオフィスに戻るのを手伝います。

もちろん、全て無駄だった。数時間後、ボスは全員に、企業にウェブベースの性格診断テストを従業員に受けさせることで生計を立てている底辺層の人々へのリンクをメールで送ってきた。メールには「チームプレーヤー」や「必須」という言葉まで散りばめられていた。

「このアンケートに間違った答えは一つもありませんので、ご安心ください」と、ボスは翌朝、静かに言った。「私たちはただ、全員の働き方に興味を持っているだけです。そうすることで、将来、互いに協力し合えるメンバーで構成されたプロジェクトチームを作れるようになるのです。IT部門だけでなく、会社全体で取り組んでいます」

調査には初期段階でいくつかの問題 (PFY がサイトの DNS ルックアップを傍受し、「現在過負荷です」というメッセージを表示して自分の Web サーバーを指す) がありましたが、私は Web サイト コピー ツールを実際のサーバーに向けました。

案の定、その全体は、バックエンドに哀れなほど単純な分析エンジンを備えた、管理ページからボタンをクリックするだけで「補完的な一致グループ」を大量に生成する、くだらない Web ページの集まりです。

アンケート URL に「/admin」を追加することでアクセスできる管理ページです。

…その日の午後…

「…つまり、これは一体どういう意味だ!?」ボスはオンラインフォームに記入しようとしながら、厳しい口調で言った。

「what とはどういう意味ですか?」と私は尋ねます。

「もし私がどんな花にもなれるなら、私は...ジャガイモ」とボスは読み上げます。「評価は「同意」から「強く同意」までですが、「反対」はありません!」

「メタ情報を使っているのではないでしょうか?」と私は提案します。

"何?"

「彼らがあなたをテストしているのは質問そのものではなく、質問に答えるのにかかった時間なのかもしれません。」

「じゃあ長いのはダメ?」

「どれくらい見ていたんですか?」

「わかりません。同意しないという項目が消えていた場合に備えて、ページを数回更新しました。」

「その場合は「強く同意」を選択してください。」

"なぜ?"

「まあ、簡単な質問に答えるのにそんなに時間がかかったら、彼らはあなたを植物人間だと思うでしょうから、正直さを評価してもらったほうがいいでしょう。」

>カチッ<

「自分の能力不足を露呈するかもしれない、答えられない質問に私は頻繁に動揺します。強く同意しますが、それでも反対はしません。」

「強く同意します」と私は提案します。

"何!?"

「つまり、あなたはこれに動揺していないと言うのですか?動揺しているように聞こえます。」

「このくだらないアンケートのせいだよ!」 >clicky< 「自分の欠点はテクノロジーのせいだとよく思うんだけど、これは『強く同意』するだけだよ!」

「それならクリックしてください」と私は親切に言う。

アンケートのためにボスのデスクトップを PFY のサーバーにリダイレクトしたことが、本当に効果を上げました... 会社の 99.9 パーセントが、準備不足よりも会議に遅れる方が良いと思うかどうかという質問に答えている間に、ボスは PFY のウォッカで刺激された想像力の限界を刺激しています。

「子どもの頃は、トイレのドアを開けたまま大便をするのが好きだったのに?」

「選択肢は何ですか?」と私は尋ねます。

「強く反対」から「強く賛成」へ、とボスはぶつぶつ言います。>クリック<

「それで…『強く反対』をクリックするんですか?」私はほんの少しの不信感を抱きながら、無邪気に尋ねました。

催眠療法についての無料のヒントを一つ。もしあなたが催眠術師に「カリフラワー」と言われるたびに引き出しに大便をさせられるのが怖くて催眠療法のセッションを録音しようとしているのなら、録音内容をデスクトップの iTunes に同期させないよう特に注意する必要があります。そうしないと、少し退屈した管理者が海賊版音楽を探しているときにその録音内容を見つけてしまう可能性があります...

「部下との性的な関係を妄想すると、仕事からすぐに気を逸らされてしまうんですか?そもそも部下がそんなことを尋ねるんですか?」

「よく分かりませんが、チームプレーヤーだと言ったのはあなたですよね。それは何ですか?」

「ただ強く同意するだけです。」

「じゃあクリックしてね」

「よく分からないんだ」ボスは不安そうに言った。「何かおかしい気がするんだ」

「もしそれが何か違いをもたらすなら、私自身もいくつかの質問が難しいと感じました。それに匿名ですし、質問は個別に閲覧されるわけではありません。質問と回答が全員にメールで送られるわけでもありませんから」

…1時間後…

もしこれらの記述のどれか一つでも真実だったら、今もボスは存在していたかもしれない。部長に呼び出されてすぐに辞職するような人物ではなく。公平を期すために言うと、人々がメールを読めば、そのボスの性格がどのグループにも当てはまらないことはほぼ確実に分かるはずだ。

結局少しは役に立った。

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