エピソード9 少し機嫌が悪かったのに、上司に「ちょっと話がある」とオフィスに呼び出された。職場の安全衛生担当の同僚も同席していたので、会議は短く終わるどころか、一言も発されないだろうと覚悟していた。
「それははしごに関することだ」と彼は言う。
「何のはしごですか？」と私は尋ねます。
「昨日の廊下のはしごだ」と、H&Sマニアは言い返した。「コーンもなかったのに」
「昨日は廊下に梯子がなかったよ」と私は答えます。
「はい、ありました」と彼は続ける。「無線装置の下にありました。」
「廊下には梯子がなかった」と私は繰り返した。
「ああ、あったよ。君もそこにいたんだ」と彼は言い返した。
「いいえ、そうじゃなかったんです！」
「そうだったよ、見たよ！」
「ああ、確かにそうだった。何が問題なんだ？」
「コーンは出ていなかったよ。」
「それでも、あなたは私と梯子を見ることができた。」
「それは問題じゃない。」
「何がポイントなのですか？」と私は尋ねます。
「誰かが誤ってはしごにぶつかってしまったのかもしれない。」
「でも、私とはしごが見えましたよ。」
「コーンはなかったよ。」
「しかし、もし私がコーンを障害物から3メートル離れた場所に500ミリ間隔で設置していたら、通路を塞いでいただろう。」
「そうすれば人々の安全は守られたはずだ」
「火事だったら、そんなことはなかったでしょう。廊下は非常口の一部ですから。コーンで塞いでもいいんですか？」
行き詰まり。
「おそらく勤務時間後にそれをやったほうがいいだろう」と彼は提案する。
「何だって？転倒したり心臓発作を起こしたりしても、数時間後に誰かが職場に現れるまで誰にも気づかれないって？無謀すぎるわ。そんなことを提案するなんて信じられない！」
「あなたにはアシスタントがいます。」
「でも、もし彼が落ちて、私がはしごの上の天井裏にいたために気づかなかったらどうなるの？」
「誰かに彼を監視してもらうのもいいでしょう」と彼は提案する。
「残業3回だ。君の考え方はいいね！」
「ちょっと話が逸れてしまったかもしれないな」と、私とPFYが契約書にペナルティレートが含まれていることを承知のボスが口走った。「ラダーの話に戻ろう」
「つまり、6フィートのはしごの上に身長6フィート近い私が乗っているってこと？どういうわけか、3フィートのコーンより目立ちにくいってこと？」
「コーンはオレンジ色です」と安全・安心推進派は指摘する。「警告色で、危険を意味します」
「だから私は自衛のために常にニンジンを持ち歩いているんです」とPFYは付け加えた。
鉛の風船。
「そして先日、カボチャが私の家までついてきたのを見たような気がします」と私は付け加えた。
まだ何もない。
「では、問題は物体の大きさではなく、色だけなのでしょうか？」と私は続けます。
「問題は可視性です。」
「でも、あなたは私と梯子が見えたわよ！」
「でも、私の注意が他のところにあったらそうはならないよ！」
「では、本当の問題は、どこに行くのか注意しない人を雇用することにあるようですね？」
「本当の問題は、個人の安全のために危険なものを強調表示する必要があるということだ！」と彼は怒鳴ります。
「よし、今回の会議では色と視認性についていくつか学んだと思う。君がそれを持ち出したからには、できるだけ早く実践することを個人的に保証するよ！健康と安全は我々の最優先事項だ！」とボスは大声で言い放ち、個人的な不満が生じる前に会議を終了させた。
... 次の日 ...
「一体何を着ているんだ？」とボスが尋ねます。
「え？オレンジ色のズボン、オレンジ色のシャツ、それともオレンジ色の靴のこと？ちなみに、これらは健康安全予算で買ったものなんだけど。でも、オレンジ色のフェイスペイントはもう全部使い切ってしまって。PFYが全部使ってしまったから、まだ100％安全じゃないんだ。」
"なぜ？"
昨日の午後、ビル内の職場事故の共通点について少し分析してみました。すると、驚くほど多くの職場事故が私たちの職場で発生していることがわかりました。全体の事故の75%、重大事故の97%が私たちの職場で発生しているのです。そこで、オレンジ色の服を着ることで、周囲の危険を察知し、周りの人々がより注意深くなるのではないかと考えました。
「なぜ階段がオレンジ色に塗られているのですか？」とディレクターはボスのドアのあたりに頭を突っ込みながら尋ねます。
職場における深刻な事故の約38%は階段で発生しています。昨夜は階段を塗装しました。危険ですから。窓を塗装する前に塗料が切れてしまいました。窓の塗装率はさらに高く、44%にも上ります！
「だから何だ、ただ物をオレンジ色に塗り回すだけか？」とディレクターは尋ねます。
「最初に塗装したのははしごでしたが、職場の事故のうち、はしごが関係しているのはわずか0.5％で、オレンジ色に塗っても効果がないことに気づきました。」
"なぜ？"
「これらの事故は両方とも、はしごが窓から会計士の上に落ちたものでした。オレンジ色であろうとなかろうと、会計士はそんなことに気づくはずがなかったのです。」
「なるほど。つまり、危険なものをオレンジ色に塗れば、職場が安全になるということですか？」
「そうするべきだ」
「オレンジ色が目立たなくなるほど、あちこちでオレンジ色が目立ってしまうのではないでしょうか？」とディレクターは尋ねます。
「そうは思わないほうがいいですね、だって私たちは…」
私たちの会話は、真っオレンジ色の PFY の到着によって中断されました。
「ひどい職場事故があったんだ！」と彼は息を切らして言った。「うちの安全衛生担当者がエレベーターに乗らないって知ってる？」
「重大な職場事故の9パーセント」と私はつぶやいた。
「ああ、そうだ」とボスは言う。
「ええと、私が階段を降りている時に彼が階段を上ってきて、私が彼に「おはよう」と言ったら、彼はびっくりして、ちょっと転んでしまったんです。」
（この話は、「階段の暗い隅で待っていて、「ブー！」と叫んだ」よりずっといい感じに聞こえます）
「そうだな。だから、できるだけ早くあの階段を灰色に戻したいんだ！」とディレクターは言い放った。
「今日中にできるかどうかは分かりませんが、残業すれば何とかなるかもしれません」と私は言いました。「だって、健康と安全は私たちの最優先事項ですから！」
PFY が会計責任者を迎え入れるのにはまだ時間があります...
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