マイクロソフトのサティア・ナデラCEOは、幹部の刷新に合わせてレドモンドの事業再編を発表した。
ナデラ氏は木曜日、現在公開されているスタッフ向け電子メールで、マイクロソフトが2つの主要部門で事業を運営していく方法を説明した。1つは「体験とデバイス」でエンドユーザーに重点を置き、もう1つは事業の「クラウドとAI」側を担当する。
この変化は、デスクトップクライアント／サーバーソフトウェアの概念が、複数のデバイスを網羅するクラウドサービスへと移行する中で、マイクロソフトにとってコンシューマーおよびエンタープライズコンピューティング市場における大きな変化を反映しています。また、これは、バルマー後時代におけるナデラ氏によるマイクロソフト再建の新たな章を象徴するものでもあります。
ナデラ氏はこの変更にあたり、コンウェイの法則を引用した。これは1960年代の格言で、企業のソフトウェアは企業自体とほぼ同じように構造化されるというものだ。言い換えれば、マイクロソフトが多くのデバイスでシームレスに機能するサービスを構築したいのであれば、プラットフォームや製品ごとに個別の事業部門に分割することはできない。
「このチームの目的は、エンドユーザーの体験とデバイス全体に統一された製品理念を浸透させることだ」とナデラ氏は語った。
「コンピューティング体験は複数の感覚を包含するように進化しており、もはや一度に 1 つのデバイスに限定されるのではなく、自宅から職場、外出先へと移動するにつれて、ますます多くのデバイスにまたがるようになっています。」
マイクロソフトのWindows最高責任者テリー・マイヤーソンがテリー・バイアーソンに
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より具体的な改編では、テリー・マイヤーソン氏が退任し、同氏が率いていたWindowsおよびデバイス部門が、ラジェッシュ・ジャー氏が率いるOffice部門と統合され、「エクスペリエンス＆デバイス」部門が発足します。これはMicrosoft 365に相当する組織上の組織と考えてください。Windowsチームの一部はAzureグループでも業務を行います（詳細は後述）。
実際の製品グループのほとんどはそのまま残り、パノス・パナイ (デバイス)、ジョー・ベルフィオーレ (Windows)、クド・ツノダ (新しいエクスペリエンスとテクノロジー)、ブラッド・アンダーソン (エンタープライズ) が新しいグループ内のそれぞれの部門を担当します。
分裂のもう一方の側は、現在マイクロソフトで広範な「クラウド＋AI」事業を統括するスコット・ガスリー氏です。ガスリー氏はその名の通り、マイクロソフトのクラウドサービス開発とAIおよび拡張現実（AR）の研究開発を統括します。ハリー・シャム氏は、新しいAI製品の開発と微調整に注力する研究部門の責任者に任命されました。
クラウド部門にはAzureが含まれ、新任のエグゼクティブバイスプレジデント、ジェイソン・ザンダーが率います。ザンダーは、ハーヴ・ベラ、ヘンリー・サンダース、マイケル・フォーティンの3人が率いる「Windowsプラットフォーム」部門も統括します。ビジネスAIはジェームズ・フィリップスが率いるビジネスアプリケーション部門と統合され、エリック・ロッカードがクラウド＋AI部門を率います。アレックス・キップマンは複合現実（MR）事業のクラウド側を担当し、エリック・ボイドはAzureの機械学習ツールなどのAIコグニティブサービスを担当します。
イーロン・マスクの安眠を助けるであろう動きとして、ナデラ氏はAI倫理部門も設立する。この部門は、シュム氏とマイクロソフト社長兼最高顧問弁護士のブラッド・スミス氏が率いる。「AIとエンジニアリング・研究における倫理（AETHER）」と名付けられたこのプロジェクトは、Skynetの阻止と、法的観点からマイクロソフトの責任追及を共同で目指す。
ナデラ氏はこの新しいプロジェクトについて、「他の取り組みの中でも、AIシステムのバイアスの検出と対処、GDPRで定められた新しい要件の実装のための戦略とツールに投資している」と述べた。
「大きなチャンスがある一方で、顧客とパートナーに対して常に責任ある行動をとることが、今後も当社の仕事の特徴であり続けるだろう。」
ナデラ氏は従業員に対し、来週の社内特別質疑応答セッションで組織再編に関するさらなる計画を発表する予定だと語った。®
