コメントクリスマスから新年にかけての厳しい時期に、VMware と Nutanix は敵対関係を再開しました。
VMwareのクラウド責任者であるRajiv Ramaswami氏がNutanixのCEOに就任した後、このことが起こることは容易に予想できた。
VMwareは、ラマスワミ氏がVMwareで勤務しながら、同時にNutanixと新しい仕事についてやり取りしていたとして、同氏を提訴した。「同氏はVMwareにこの利益相反を開示し、VMwareが自社を守るための措置を講じるべきだった」とVMwareは発表の中で述べ、同氏を「VMwareに対する法的および契約上の義務の重大かつ継続的な違反」で提訴した。
Nutanixは、VMwareが就職面接への参加を不可能にしようとしていると主張して反論した。
両者が争うのは当然です。VMwareには自社の知的財産を守る義務があり、NutanixにはCEOの選出と名誉を守る義務があります。
しかし、その戦いは余興だ。
今ではほとんどのITプロフェッショナルが、Nutanixがハイパーコンバージド・インフラストラクチャのパイオニアとして優れた実績を残したことを認識しているだろう。その成功の一因は、大手のライバル企業を「古くて遅く、レガシー技術に縛られ、革新よりも権力を誇示することに関心がある」と定義するという、典型的なチャレンジャーの立場を取ったことにある。この戦術は、文字通り何年にもわたるFUD（不安や不満を煽る情報）の投げかけと中傷につながった。学校で罵倒が飛び交う中、VMwareは追い上げを図り、つまずきながらも製品を完成させ、大量のソフトウェアとキットを販売した。Nutanixもまた、自社ハードウェアからの転換に成功し、高品質のソフトウェアスタックを迅速に構築するという、非常に優れた成果を上げた。
今重要なのは、両社が顧客と投資家にどう貢献できるかです。そして今、両社は大きな課題に直面しています。
IBMはハイブリッドクラウドに賭けた。アナリストはハイブリッド管理においてIBMを「有力候補」と評価した。
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Nutanix には、ハイブリッド クラウド サービスを改善し、サービスとしてのデータベースのニッチ市場を開拓し、サブスクリプションへの移行を完了し、コンテナとの関連性を確保するための作業が残っています。
VMwareは、コンテナ化されたTanzuポートフォリオの普及という大きな課題を抱えています。これは、データセンター運用における確固たる地位に加え、開発者の支持も獲得することを意味します。また、同社は、新興のセキュリティポートフォリオの確立、成長鈍化が続くエンドユーザーコンピューティング事業の原動力となっていたCOVID-19による砂糖価格高騰の終息、そして筆頭株主であるDellが未だ保有株の扱いを模索しているという小さな問題も抱えています。
NutanixとVMwareの両社に新たな競合が誕生しました。IBMはハイブリッドクラウド企業への転換を強く望んでいます。IBMは、数少ない真の水平型ハイブリッドクラウド・インフラストラクチャの一つであるRed Hat Linuxを擁し、OpenShiftコンテナ・オーケストレーション・ポートフォリオの成功によって他社に先んじています。
一方、AWSは専用オンプレミスアプライアンスでハイブリッドクラウドの再定義に躍起になっています。ちなみに、AWSはEKSサービスによって既に最も多く採用されているKubernetesプロバイダーであるとも言われています。Microsoftという小さな企業も忘れてはなりません。Microsoftはハイブリッドクラウドを刷新し、クラウドKubernetesでも有力な存在となっています。GoogleもハイブリッドAnthosサービスでこの分野に参入しています。
これらの製品の成否は、Nutanix 社と VMware 社にとって、1 人の幹部をめぐる争いよりも大きな意味を持つことになるだろう。
弁護士には報酬が支払われるだろうし、ラマスワミは罰を受けるかもしれないし、受けないかもしれない。
しかし、重要な戦いは他の場所で行われることになる。®
