スカイは、自社の分離に成功しているように見える。通信大手BTによる英国でのサッカー生中継の牙城崩しと、ネットフリックスなどのオーバーザトップ配信業者の台頭という二重の攻撃に対抗しようとしている。
12月31日までの6ヶ月間で、旧称「BSkyB」の英国顧客数は前年比で87万6000人増加しました。さらに、英国とアイルランドにおけるユーザー1人あたりの平均収益は46ポンドから47ポンドに増加しました。
スカイはドイツでも同様の成長を遂げ、イタリアでも堅調に推移し、解約率も低下した。
英国とアイルランドの解約率は10.9％から低下し、10.5％（年率9.2％）で横ばいとなり、2003年以降で最低となった。
しかし、スカイはブロードバンド加入者（純）を10万6000人増加させたが、これは主な競合相手であるBTよりわずかに少ない。
総収入は56億ポンドで、前年比5パーセント増となった。
しかし、欧州事業の買収の結果、グループの負債は14億3000万ポンドから62億6000万ポンドに増加しました。スカイは昨年、イタリアとドイツでの事業の資金調達のため、50億ポンドの債券を発行しました。
健全な家族向けエンターテイメント（そうではない）、スカイの素晴らしいゴモラ
スカイは、シリコンバレーの資金食いネットフリックスなどのプレイヤーからの脅威をかわすためにOTTプレイヤーへと転換し、NOW TVを立ち上げて自社の番組をバンドル解除し、映画、エンターテインメント、スポーツの「パス」を日、週、月単位で提供している。
また、パスには低価格の HDMI ボックス (Roku チューナーのリバッジ版) もバンドルされています。
しかし現時点では、スカイの独自コンテンツのライセンス収入は依然としてOTTの収益をはるかに上回っています。ナポリのマフィアを描いた陰鬱で必見のドラマ『ゴモラ』の海外販売を含む卸売およびシンジケーション収入は、報告期間において2億6,000万ポンドでした。®
