Google はサービスとスペクタクルで「なぜ Google Cloud なのか？」に答えます

サンフランシスコのモスコーニ・コンベンションセンターで改修工事が続く中、Google Cloud Next '18 が火曜日に開幕した。新しいカーペットとペンキの香りがまだ漂っている。

2016 年にブランド名が変更され、以前は控えめで控えめな技術の集まりであったものが、資金を投入され、AWS Global Summit、Dreamforce、および Oracle OpenWorld のような衝撃と畏怖を与えることを明確に目指したトップクラスのショーに生まれ変わりました。

部分的に再建されたコンベンションセンターは、Googleのクラウド事業を視覚的に表現するのにぴったりだ。Googleのクラウド事業は有望ではあるものの、少なくとも収益や市場シェアで測れば、AWSやMicrosoft Azureと肩を並べるには至っていない。テクノロジー面では、Googleの方が優位に立っていると言えるだろう。

Google のクラウド事業の CEO であるダイアン・グリーン氏は、回転ブースを通じてステージに登場したが、これは通常の幹部のウォークオンよりもむしろ演劇的であった。

彼女の使命は、「なぜ Google Cloud なのか？」という質問に答えることでした。

ホール中央に吊り下げられたテレプロンプターのおかげで、肩越しに見ていた聴衆はグリーン氏の発言を容易に予測することができた。これは透明性に向けた一歩と言えるだろう。

なぜGoogle Cloudなのか？グリーン氏は、Target社のCIOマイク・マクナマラ氏を壇上に招き、この質問に答えました。この小売大手はGoogle Cloud Platform（GCP）の顧客です。

「数年前を振り返ると、インフラ整備はまるで馬車で走り回っているようでした」とマクナマラ氏は語った。「今では、私道に3台の高性能車が停まっているくらいです。」

これらの車は、3 大パブリック クラウド サービス プロバイダーである AWS、Azure、Google を表していると思われます。

マクナマラ氏はやや曖昧な答えを返した。「ターゲットとグーグルは多くの価値観を共有しており、グーグルはオープンソースに注力している（これはロックインを嫌う企業が評価する点だ）。しかし、同じことがアマゾンやマイクロソフトにも言える」

結局、彼は質問を避けた。「結局のところ、Googleを選んだのは私ではなく、エンジニアたちだったんです」と彼は言った。

グリーン氏は、GCP の優位性をもっと力強く宣言したかったに違いない。

しかし、Target や Unity (AWS から Google Cloud Platform に移行したと聞いています) のような顧客獲得事例のポイントは、実際の理由が何であれ、企業が GCP に満足していることを示すことです。

グリーン氏の答え「私たちはあなたのためにものづくりに、信じられないほど一生懸命取り組んできました」は、おそらく十分な答えだろう。レンタカー会社エイビスが1962年に展開した「We Try Harder（私たちはもっと頑張る）」という広告キャンペーンは、まさにその通りだった。「2位に過ぎないなら、もっと頑張る」。3位に遠く及ばない立場ならなおさらだ。

グリーン氏は、Googleの最先端技術を誇りに思うと同時に、エンタープライズ市場での競争に不可欠な基本機能を導入できたことも誇りに思っていると述べた。2年前、グリーン氏が入社した当時は、完全な監査ログ、コンプライアンス対応、きめ細かなセキュリティといった、大企業のIT部門が真に重視する重要な機能が欠けていた。現在、Google社員たちはその改善に取り組んでいる。では、なぜGoogle Cloudなのか？それは、グリーン氏がGoogleにエンタープライズ顧客の声に耳を傾け、安心して利用できるようにすることを教えたからだ。

追記：グーグルのCEO、サンダー・ピチャイ氏は、月曜日の2018年第2四半期の収益に関する電話会議の時と同様に、短時間だけ出席し、あまり多くを語らなかった。