DXCテクノロジー、第3四半期決算発表で「採用」と「デジタル」という言葉を105回も発した

DXCテクノロジーのCEOは、昨晩の金融アナリストとのカンファレンスで「採用」あるいは「雇用計画」という言葉を27回も口にした。まるでマイク・ローリー氏が何かを伝えようとしているかのようだ。「デジタル」という言葉については、実に78回も口にした。

幹部は送風機を手に取り、両事業部門で3ヶ月連続の売上高減少を報告した理由を説明した。12月31日締めの第3四半期（PDF）の総売上高は前年同期比5.2%減の51億7,800万ドルだった。

グローバル・ビジネス・サービスは6.3％減の21億6900万ドルとなり、「レガシー・アプリケーション・サービスにおける継続的な逆風と、いくつかの大規模プロジェクトの完了」により減少したとCEOは述べた。

姉妹部門であるグローバル・インフラストラクチャー・サービスは、DXCによると、「レガシー・インフラストラクチャー・サービスの継続的な減少」と「変革プロジェクト」の終了により、4.3%減少し、30億900万ドルとなった。DXCは、売上高が前四半期比3.7%増加したことをすぐに指摘した。

「率直に言って、私が関心を持っているのは、連続成長の継続です。デジタル収益の状況、パイプラインの状況、販売実績を非常に注意深く見ています。また、当社のITO（ITアウトソーシング）市場での在庫減少と値下げ、そしていつ値下げが行われるかについても非常に注意深く見ています」とCEOは述べた。

ローリー氏は、GIS事業のこの成長は「クラウドインフラ（32%増）、サイバーセキュリティ（4.5%増）、そしてデジタルワークプレイスサービスを含む当社のデジタル事業の好調な進展を反映している」と述べた。注目すべきは、DXCがこれらの製品ラインの金額的内訳をまだ公表していないことだ。

DXCはAWSやマイクロソフトのAzureと提携してクラウドサービスを売り込んでおり、DXCが以前指摘したように、他社にITO事業を食い尽くされるよりも、むしろ自らのITO事業を食い尽くす役割を担うことを望んでいる。DXCは、この目標達成を支援するため、Luxsoftに20億ドルを投じている。

そして、採用ラッシュが始まった。ローリー氏によると、同社は10月に始まった四半期ですでに「1,000人以上のデジタル関連従業員」を採用したという。

「今後数カ月で、デジタル部門でさらに数千人を雇用し、数千人を維持したいと考えています。」

DXCは、IBM、富士通、HPEなど多くの企業と同様に、社内のスキルを「リミックス」しようとしています。「そして、この労働力のリミックス、つまり既存従業員のスキルアップと新規採用の両方は、今後も長く続くでしょう。」

エル・レグ氏は、これが従業員にいくらかの慰めをもたらすと確信している。2017年4月にCSCとHPエンタープライズ・サービスの合併により17万人の従業員を抱えて発足して以来、すでに4万人の同僚が解雇されてきたからだ（PDF）。

いつも感傷的なローリー氏は、12月31日までの1年間で約1万4000人が解雇されたと述べ、「それは事実だが、その一方で、われわれはこうした新しい[デジタル]事業に何千人もの人材を雇用してきた」と語った。

DXCの社長が新たな分野での雇用について語り続けた理由は明白だ。業界はクラウドへと移行しつつあり、業界内の関係者は人員削減によって既存の契約を履行する能力が阻害されると頻繁に話していた。

ポール・サラー最高財務責任者（CFO）は、数千人の人員削減に加え、DXCの「継続的な生産性向上の取り組み」により、不動産面積を150万平方フィート削減し、7つのデータセンターを閉鎖（今年度中に最大3つを閉鎖する予定）、バイオニックス自動化プログラムを使用してコストを削減したと述べた。

同社は「デジタル採用の加速」と「デジタル変革センター」の拡大に投資していると述べた。

DXCの第3四半期の諸経費は、前年同期の51億1,900万ドルから47億900万ドルに減少しました。継続事業からの税引前利益は、前年同期の3億4,100万ドルから4億6,900万ドルに減少しました。しかしながら、純利益は、2018年度第3四半期に3億6,500万ドルの税費用控除があったため、40%減少しました。

DXCテクノロジーは、普通株配当5,400万ドルと自社株買い7億9,700万ドルを合わせた、8億5,100万ドルを投資家に還元したと発表しました。株主は何よりも重要です。まさにその通りです。®