長年、買収の代名詞であった CA Technologies が Broadcom に買収された。
このソフトウェア会社の189億ドルの現金買収は、ブロードコムの半導体事業とは大きく異なるため、ブロードコムによるクアルコムの買収提案を頓挫させたのと同じ規制上の問題に直面する可能性は低いだろう。
ブロードコムは取引を発表し、今回の買収は「確立されたミッションクリティカルな技術事業」を買収する戦略の一環だと述べた。
1970年代後半にチャールズ・ワンとラッセル・アーツトによって「コンピュータ・アソシエイツ」として設立された企業には、まさにこの言葉が当てはまります。二人は当時まだ黎明期にあったサードパーティ製メインフレームソフトウェア市場をターゲットにし、主に他社買収によって成功を収めました。
CAは買収を通じてポートフォリオを拡大し、システム管理、アンチウイルス、セキュリティ、ID管理、アプリケーションパフォーマンス監視、DevOps自動化など、多岐にわたる分野に事業を拡大しました。その過程で、良質なソフトウェアが死にゆく場所という評判を獲得しました。
ブロードコムのクアルコム買収の試みは失敗に終わった
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CA は Broadcom と非常に異なるため、この取引はかなり奇妙に思えます。
ブロードコムの社長兼CEOであるホック・タン氏は、この買収について「一流のインフラ技術」企業を創り出すという野望を概説して説明した。
「CAは、膨大な顧客基盤を有し、成長と細分化が進むインフラソフトウェア市場において独自の地位を築いています。メインフレームおよびエンタープライズソフトウェアのフランチャイズは、当社のミッションクリティカルテクノロジー事業のポートフォリオに新たな付加価値をもたらします。インフラソフトウェアソリューションへの需要の高まりに対応するため、これらのフランチャイズを継続的に強化していく所存です」とタン氏は述べています。
メインフレーム ソリューションが CA の収益の大部分を占めており、2017 ～ 2018 年度には 22 億ドル近くの収益を上げました。これに続いてエンタープライズ ソリューション部門が 17 億 5,000 万ドル、サービス部門が 3 億 1,100 万ドルでした。
直近の収益報告の電話会議で、CFO の Kieran McGrath 氏はアナリストに対し、CA はエンタープライズ部門のサブスクリプション ビジネスを強化する方向に動いており、永久ライセンスではなく、メインフレーム ソフトウェアの販売 (すでにサブスクリプションに重点を置いている) に似たものになるだろうと語った。
CA は、2019 年に、エンタープライズ永久ライセンスから SaaS およびクラウド モデルへの移行が、個別の項目として報告するだけの十分な成果を生み出すと予想しています。
しかし、そのどれも、シリコンを設計・製造する企業と、製品エンジニアにクアルコムやマーベルなどのチップではなく自社のチップを推奨するよう働きかける営業・マーケティング活動との間の大きなギャップを埋めるものではない。
ここで、ブロードコムによるクアルコムへの最近の買収提案に戻るが、この買収提案は、膨大な数の5G特許が米国の管理外になる可能性が高いなどの理由でトランプ政権によって阻止された。
そうした措置がなくても、ブロードコムはすでにその規模を大きくしているため、米国の規制当局は独占禁止法を理由に、シリコン事業におけるさらなる買収を完了することを困難にする可能性が高い。
この買収は、すぐに目に見える「商業的相乗効果」、つまり重複するプロジェクトに取り組んでいるエンジニアたちと新経営陣がハンガー・ゲームをするような重複をもたらすものではないが、むしろブロードコムをまったく新しい市場に押し上げるものである。
両社に共通するのは、買収への意欲です（CAは2018年の財務発表で、アプリケーションセキュリティ企業のVeracodeとDevOps自動化企業Automicという最新の戦略的買収について強調しました）。それ以外に、エンタープライズソフトウェアにはシリコンチップ以外に共通点はほとんどありません。
株式発表では経営体制については触れられていないが、CA を統合する明確な部門がないため、CA が Broadcom 傘下の新しい事業部門の基盤となる可能性が高い。
多様化に加え、スマートフォンやその他の消費者向けガジェットに対する世界的な需要の増減が収益の変動につながることを考えると、CAの継続的な収益はブロードコムにとって魅力的です。CAの発表では、収益の構成について次のように強調されています。「CAの主要顧客の大部分は、メインフレームとエンタープライズソリューションの両方のポートフォリオを通じてCAと取引を行っています。CAは、平均受注期間が3年を超える予測可能で継続的な収益の恩恵を受けています。」
これは一部のスマートフォンの製品サイクルよりも長い。カリフォルニア州の1,500件以上の特許がブロードコムの手に渡ったことをホワイトハウスに誰も伝えないでくれ。®
