オープンリーチ設立のプロセスを指揮し、BTの通信業界に対する権力を破壊し損ねることはなかった元Ofcom上級規制官のショーン・ウィリアムズ氏が、そう、BTに雇われた。
同社は木曜日、ウィリアムズ氏が「BTリテールの戦略と製品、法律および規制サービスを担当するリテール戦略担当マネージングディレクター」に任命されたと発表した。
ショーン・ウィリアムズ（現BT、元OFT通信
市場担当、元Ofcom）
彼はOfcomの旧友と語り合うことだろう。BTはユニバーサルサービス義務（USS）から逃れようと懸命にロビー活動を展開している。USSは収益性の低い遠隔地への接続を義務付けている。また、展開する高速光ファイバーネットワークの価格統制を強化しようとしている。
ウィリアムズ氏は、英国公正取引庁（OFT）でのごく短期間の勤務を経てBTに入社しました。2007年3月末にOFTの取締役を退任した後、同庁の取締役を務め、「通信市場における経済規制および競争政策の策定と執行」を担当しました。
BTのプレスリリースには、ウィリアムズ氏の発言として、裏をかくような決まり文句が掲載されていた。「オフコムで通信部門に携わってから1年以上が経ちました。通信部門は魅力的で、変化の激しい分野です。素晴らしい企業、そして素晴らしいチームの一員として、この分野に戻ってくることを大変楽しみにしています。」
2003年から数年にわたるオフコムの在職期間中、ウィリアムズ氏は「BTアンダーテイキングと機能分離につながるプロセスの重要な設計者だった」と、同規制当局の委員長デビッド・カリー氏は述べている。
オープンリーチの設立（「機能分離」）は、オフコム（Ofcom）によって、特に欧州の一部の規制当局が自国の既存事業者への締め付けを緩めることができなかったことを踏まえ、自らの輝かしい功績を示す例として高く評価されています。しかし、2004年に英国の規制当局がBTの独占状態をいかに抑制するかを検討していた当時、業界関係者の中には、公平性を確保するため、物理ネットワークの運営を別の上場企業に強制的に分離すべきだ（「構造分離」）との声もありました。
ウィリアムズが仕組んだ手続きを経て、Ofcomは多くの人々の失望をよそに、彼の申し出を断った。Ofcomは彼を取締役に昇進させた。高給の幹部職に就かせたことから、BTも彼の仕事ぶりにそれほど不満はなかったと推測できる。
電気通信規制の改革に取り組んでいる欧州委員会のヴィヴィアン・レディング委員は、昨年ロンドンを訪問した際、各国の規制当局が既存企業と「親密な」関係にあると不満を述べた。一体何が彼女にそのような考えを抱かせたのか、想像もつかない…®
