IBM の元スタークラウドセールスマンの一人が同社に対して起こしている年齢差別訴訟により、今週、同社がミレニアル世代向けのおしゃれでクールな場所として生まれ変わろうとする内なる苦闘が明るみに出た。
元IBM社員ジョナサン・ラングレー氏の代理人弁護士が提出した法廷書類の中には、数々の衝撃的な情報とともに、かつてIBMの人事担当副社長を務めたアラン・ワイルド氏による暴露が隠されている。過去5年ほどで5万人から10万人のIBM社員が解雇されたというのだ。彼らに代わったのは、通常であればIBMではなく、Amazon、Microsoft、Google、Facebook、Netflix、Salesforce、Apple、Adobe、Oracle、Intel、LinkedIn、SAP、Uber、Boeing、HPといった企業に集まる20代の大人たちだ。
エンタープライズテクノロジーの巨人である同社は、優秀な新進気鋭の人材を逃しているのではないかと懸念しており、大学卒業生にとってより魅力的な職場環境づくりに奮闘している。その矢面に立たされているのは、高齢社員だと言われている。
2017年に59歳でIBMを解雇されたラングレー氏は昨年、米国テキサス州でこの由緒あるコンピューター大手企業を提訴し、有能な年配の従業員を不当に解雇し、代わりに過去3年以内に学位を取得した人を指すIBMの用語であるいわゆる早期プロフェッショナル採用者を採用したと訴えた。
IBMは不正行為を否定し、年齢による差別はしていないとしている。しかし、2018年末にIBMを退社したワイルド氏は、この裁判で宣誓証言した際、このIT大手の立場と矛盾する発言をしたようだ。
ワイルド氏は証言の中で、IBMは採用候補者に対し、ビッグブルーを「古臭い組織」ではなく「クールでトレンディーな」企業として見てもらいたいと考えていたと述べた。ラングレー氏は、IBMはそのために、数年にわたる段階的なレイオフによって、高齢の従業員の大部分を削減しようとしたと主張している。
その結果、IBMは全世界の従業員の3分の1弱にあたる5万人から10万人の従業員を解雇する一方で、積極的な採用活動も行いました。その結果、従業員の約50%が過去5年間に採用され、現在では全従業員の半数がミレニアル世代であると、IBMのCEOであるジニー・ロメッティ氏は述べています。
IBMの人事部が米国政府に嘘をつかせたと、年齢差別をめぐる法廷闘争で解雇された副社長が語る。高齢労働者の解雇を隠蔽するよう命じられた。
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ラングレー氏のチームが裁判所に提出した内部資料には、この巨大テクノロジー企業が「年功序列の是正」に取り組んでいることが詳細に記載されていた。具体的には、若手社員を増やし、高齢社員を減らすことだった。IBMの法律専門家は、この場合の「年功序列」とは、年齢ではなく、組織内での社員の地位を指すと主張した。
ワイルド氏は、IBMがタレントディレクター兼ハイブリッドクラウドHR部門責任者のサム・ラダー氏、同部門CFOのスティーブン・ラッシャー氏、そしてシニアバイスプレジデントのロバート・ルブラン氏を含む、非常に上級の幹部で構成される採用審査委員会を組織していたことを知り、衝撃を受けたと述べた。この委員会は、資格やスキルに関わらず、年配の従業員が解雇された際にIBM社内の他のポジションへの異動を阻止するために設置されたようだと、ラングレー氏のチームは主張した。
ワイルド氏は、IBM幹部が従業員の解雇を決定した直後、その従業員のIBM内での将来を断つためにあらゆる手段を講じたと述べた。原告が火曜日に提出した略式判決請求に対する異議申し立て文書[PDF]によると、ワイルド氏は「宣誓供述書において、これは人事業務の標準から著しく逸脱した慣行であると述べた」という。
訴訟が継続中のためコメントを控えたラングレー氏は、IBMハイブリッドクラウドの営業担当として長年勤務していたが、解雇対象に選ばれた。非常に優秀な成績にもかかわらず、解雇前の四半期にはチームで最大のボーナスを獲得していた。他の管理職も、ラングレー氏が解雇された後、再雇用を試みたが阻止されたと証言している。
IBMの広報担当者は「労働集約度の低いビジネスモデルに移行し、一部の事業を売却した」と語り、次のように付け加えた。
当社は毎年5万人の従業員を採用し、チームの研修に約5億ドルを費やしています。また、毎日8,000件以上の求人応募があり、これは過去最高の割合です。IBMの将来に向けた戦略と方向性に、大きな期待が寄せられています。®
