Android 10周年:Googleがスマートフォン戦争に勝利した経緯

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Android 10周年:Googleがスマートフォン戦争に勝利した経緯

パート1 それは多くの反省を促した記念日だった。プラットフォームは完全な勝利を収め、今や世界中の人々に広く利用され、遍在していた。車からテレビまで、考え得るほぼあらゆるデバイスにプラットフォームが搭載されていた。かつてパイオニアだったAppleは、今やプラットフォームの影に隠れ、富裕層をターゲットにした高利益率のブティック企業として生き延びざるを得なくなっていた。プラットフォームは、他の誰もが使うものになっていたのだ。

しかし、人々は、人間社会にとってこれほど重要なインフラが、なぜこれほど信頼性が低く、安全でないまま放置されているのかと疑問に思いました。そして、プラットフォームの所有者は、競合相手を破壊することを楽しんでいるようでした。次は一体何を破壊するのでしょうか?

はい、2003 年に Windows は 20 周年を迎えました。

でも、ちょっと待ってください。Android は今週 10 周年を迎えます。そして、2003 年の Windows を表す上記の言葉はすべて、今日の Android にも当てはまります。

2012年に、Googleは「Android Marketplaceにほぼ何でも入れている」と書きました。今日、この発言はどれほど正確なのでしょうか?先週、偽のWhatsAppクローンが100万人以上のユーザーを騙したと報じました。さて、どうなることやら。

これまで何千回も語られてきたプラットフォーム戦争の話は、ここでは繰り返しません。RIM、特にノキアがAppleの競争的な挑戦にいかにひどい対応をしたか、といった話です。歴史は勝者が書くものです。そのため、Appleが長い間、業界の仕組みを試行錯誤しながら、小さな一歩を踏み出していたことを私たちは見落としがちです。そこでスティーブ・ジョブズは、iPhoneの発表から本格的なマスマーケット展開、そして2011年にiPhoneからキャリア限定機能を削除するまで、世界に4年間の猶予を与えました。モバイル業界の優秀な頭脳たちが、顧客が求めるiPhoneのような製品を生み出すには、長い4年間が必要でした。

2007年から2011年までのその時期は極めて重要でした。プラットフォームと、それを活用する製品群を開発するのに十分な期間でした。かつてのリーダーたちは、その時期に何をしたか、あるいはしなかったかによって、脚注のような存在になってしまったのです。

後から考えれば、もしノキアがもう少し自己満足せず、より優れたリーダーシップを発揮していれば、Linux をもっと早くリリースできたはずだと分かる。

「ノキアは2年間、苦しい時期を過ごしてきた。いわば企業としての失われた週末だ」と私は2010年に書いた。「アルコール依存症どころか、ノキアは完全に避けられたはずの、自ら招いた企業再編と知的財産権の問題に気を取られ、2年前に見られた技術が携帯電話に搭載され始めるのは来年になってからだろう。」(私はノキアにWebOSを買収して無償提供するよう強く勧めていた。)

ノキアがLinuxを業界に売り込んだ頃(ぜひ私たちのプラットフォームを使ってください!)、誰も知りたがりませんでした。もしPalmがハードウェアの利益に貪欲でなく、開発した素晴らしいWebOSを無料で配布していなかったら、業界は全く違った姿になっていたかもしれません。そしてもしサムスンがGoogleの道を辿り、Badaに対してもっと野心的でオープンな姿勢を見せていたら、どうなるでしょうか?

HTCヒーロー

2009年の夏、iPhoneにはついにHTC Heroを含む強力なライバルが登場した。

Badaは低所得層をターゲットにしすぎており、2011年8月には「煮えたぎる成功」と評せられるほどだったものの、低価格のAndroidに駆逐されてしまいました。JavaはFlashにはリッチすぎました。ハードウェア業界はAndroidをマルチコアプロセッサで動作させることに躍起になり、低スペックのプラットフォームは時代遅れになってしまいました。

以下は、Android のさまざまな代替製品が敗退した様子を示す懐かしいビデオ 3 本です。

つまり、タイミングがすべてだったのです。「マーケティングの失敗」が原因でプラットフォームが失敗した例はありません。これは、愛されてきた優れた製品が失敗するたびに技術者たちがよく口にする嘆きです(Amiga、OS/2、BlackBerry 10など)。

Googleが参入したのは、他社がまだその真価を理解していなかった時代、あるいは理解していたとしても、すぐに方向転換できなかった時代だった。Androidが成功したのは、Androidがまずまずの性能を備えていたことと、親会社が巨額の相互補助金を出す覚悟ができていたからだ。Androidは素晴らしいとは言えなかったが、Badaよりは優れていたし、WebOSよりは劣っていた。Symbianは単純に競争力がなかった。Samsung、Sony、HTCといった企業にとって、Androidは必要なものを提供し、ユーザーに十分なユーザー体験を提供していた。開発者たちはJava OS向けの開発に満足していた。Windows MobileやSymbian向けの開発を経てJava OSを開発していたので、Java OS向けの開発は容易だったのだ。

Googleの行動すべてがクリーンだったわけではないが、Androidはプラットフォーム戦争に正々堂々と勝利した。少なくとも、正々堂々と勝利したと言えるだろう。Androidが勝ったのは、Appleが期待を劇的に高めた市場において、販売できるものを求めていた市場にとって、Androidが最も安価ですぐに利用できる代替手段だったからだ。Googleは、味気なく未熟だったJava OSをリッチなプラットフォームへと変貌させるために多大な努力を注ぎ込んだ。その結果、「まあまあ」が本当に「まあまあ」になった。

Androidの未熟さを補うスーパーチャージされたハードウェア

Androidには、携帯電話メーカー、チップメーカー、そして通信事業者など、他のすべての企業にとってメリットとなる要素が揃っていました。最初のAndroidはBlackBerryに似たものでした。2009年8月には、AndroidではないAndroidが登場しました。サムスン初のAndroidです。そしてそのわずか1年後、Samsung Galaxy Sが登場しました。

サムスンギャラクシーS

サムスンギャラクシーSは、その後の多くのAndroidの青写真となった。

レビュアーのデイブ・オリバー氏が指摘したように、Galaxy Sは大きく印象的なOLEDスクリーンを搭載していました。しかし同時に、「プラスチック製の背面」は「安っぽい」と感じました。そして、燃費も悪かったです。「懸念通り、1500mAhという大容量バッテリーを搭載しているにもかかわらず、Galaxy Sは依然として電力消費が激しく、正直言って、ヘビーユースでも丸一日持つことはほとんどありませんでした。」これが、その後4年間のGalaxy Sシリーズのパターンを決定づけました。そして、業界がAndroidをどのように活用していくか、つまり、スーパーチャージされたハードウェアをどのように活用していくかという方向性も決定づけました。

Androidの成功には、モトローラも大きな役割を果たしました。Droidのレビューはこちらです。ベライゾンも同様です。ベライゾンのような通信事業者は、Appleのキャリア独占戦略によって冷遇され、ベライゾンはBlackBerry Stormで痛手を負いました。ベライゾンは全力を尽くしました。

AndroidはPCよりもはるかに大きく、はるかに侵入的です。Googleが私たちの私生活を支配する力は、Microsoftがかつて支配した力よりもはるかに強大です。隅っこに置かれたゴツゴツしたノートパソコンは、あなたの動きを逐一追跡したり、メールを読んだりはしません。

Regアーカイブを掘り下げていたら、またしても先見の明のある記事を見つけました。我らがビル・レイは熱心なアーリーアダプターでした。しかし、2009年12月には、キャリアとGoogleが携帯電話を発売した後、プラットフォームのアップデートを怠っていることを嘆いていました。どこかで聞いたことがあるような気がしませんか?

しかし、Galaxy S2の販売台数が1,000万台を突破した時点で、ゲームは終わりを迎えました。他のプラットフォームが主導権を握ることは想像に難くありませんでした。Androidの成功は、2年という長期の携帯電話契約に隠されていたため、目に見えるよりもずっと早く確約されていました。多くのフィーチャーフォンや旧式のスマートフォンの所有者は、Androidに縛られていました。2010年末までに、Androidは徹底的にリスクを回避しました。Galaxy Sのような、美しい大型ディスプレイと取り外し可能なバッテリーを備えた携帯電話が登場し、Androidの世界にはAppleにはない魅力がもたらされました。2011年4月、Androidは初めて米国でプラットフォーム市場シェア1位を獲得しました。現在、Androidは全世界で80%以上のシェアを誇っています。

かつて失敗に終わったJava OSが、なぜGoogleにとって成功したのだろうか?SavaJeは数年前に業界の救世主と謳われ、7000万ドル以上のベンチャーキャピタル投資を獲得していた。しかし、実権を握っていたのはモバイル通信事業者であり、彼らは悪意あるカルテルであることを否定せざるを得なかった。Googleはそれほど利害が一致していないように見えた。SavaJeは最終的にサン・マイクロシステムズに売却された。

Windows 2003がAndroid 2017になるには、明白な事実を付け加えるだけで十分だ。AndroidはPCよりもはるかに大きく、はるかに侵入的だ。Googleによる私たちの私生活への支配力は、Microsoftがかつて支配したよりもはるかに大きい。隅っこに置かれたゴツゴツしたノートパソコンは、あなたの動きを逐一追跡したり、メールを読んだりはしない。「スマート」であろうとしたわけでもない。少なくとも、もしそうだったとしても、嘲笑のせいで、長くは続かなかっただろう。

しかし、Google にとってトップの座を維持することははるかに困難になる可能性がある。この点については、パート 2 で詳しく説明する。®

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