6ヶ月で何が変わったか:英国の小売業者Dixons Carphoneは、オンライン販売の好調により収益性を回復した

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6ヶ月で何が変わったか:英国の小売業者Dixons Carphoneは、オンライン販売の好調により収益性を回復した

ディクソンズ・カーフォンは、オンライン販売の急増により、2020年10月31日までの6か月間の業績[PDF]を報告し、2020年上半期に収益性を達成した。

ハイテクおよび白物家電を扱う同社は、世界事業全体で税引き前法定利益が4,500万ポンドだったと報告した。前年同期は8,600万ポンドの損失だった。

同グループの売上高は同期間に47億1300万ポンドから48億5900万ポンドへとわずか3%増加しただけであり、同社はパンデミック開始以来の税引前利益への影響を約1億5500万ポンドと見積もっている。

ディクソンズのオンライン事業の収益は15%増の22億6000万ポンドとなり、売上高は145%(8億ポンド)増加した。グループの中間報告によると、この好調な業績は、特に好調だった特定の商品カテゴリーによるものだという。

20ポンド札を燃やす。写真:Shutterstock

下向きのモバイル?ディクソンズ・カーフォンの携帯電話事業は好転していない

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パンデミックの初期には、人々が長期間の外出を余儀なくされ、食料不足への懸念から買いだめに走る傾向が強まったため、テレビや冷蔵製品が人気を博しました。業界全体のトレンドを反映し、ディクソンズはコンピューター関連製品やゲーム関連製品、そしてフィットネス用ウェアラブル機器の需要が堅調に推移しました。

同社によると、これは全国および地域的なロックダウンや旅行事業の低迷の影響を受けた実店舗での小売事業の損失を相殺するのに役立ったという。ディクソンズ・カーフォンは、営業制限と旅行客の激減により、これら2つの事業部門の売上高が少なくとも3億2,000万ポンド減少したと推定している。

また同社は、利益率の低いオンライン販売への移行と、実店舗を安全に再開するための費用(消毒剤や個人用防護具の購入を含む)により、税引前利益が1億5500万ポンド減少したと指摘した。

不振な点もいくつかありました。特にDixons Carphoneの英国およびアイルランドにおける携帯電話販売事業は、4,400万ポンドの損失を計上しました。売上高は2019/20年度上半期の8億3,000万ポンドから、今年の同時期には3億8,400万ポンドへと54%減少しました。この急落は、3月に英国のCarphone Warehouse全店を閉鎖するという決定が下されたことによるもので、これにより携帯電話販売はオンラインとCurrys PC World店舗の専用コーナーに移行しました。

わずか6か月前、この不振の事業部門は、5月2日までの12か月間で売上高が前年比20%減の15億8,900万ポンド、税引前損失が1億400万ポンドに落ち込んだと発表しました。当時、同社はこれを「COVID-19によるモバイル事業への影響」と説明していました。

パンデミックの発生当初、ディクソンズ・カーフォンは全店舗従業員と本社勤務の従業員を一時帰休させました。英国政府とアイルランド政府からの支援は総額1億300万ポンドに上り、これには一時帰休労働者への賃金補助金と事業税減免が含まれます。同社は11月5日から12月2日まで続いた第2次ロックダウンの間、一時帰休制度への再申請を行いませんでした。

このテクノロジー小売業者は、本誌が最初に報じたように、役員報酬の削減や配当の停止など、いくつかの節約策も実施しました。収益性は回復したものの、ディクソンズ・カーフォンは株主への配当を再開する予定はないと述べています。®

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